资质模型与测评技术.pptxVIP

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  • 2020-04-26 发布于上海
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资质模型与测评技术孙健敏 教授中国人民大学劳动人事学院 孙健敏博士简介中国人民大学劳动人事学院副院长,教授,博士生导师,美国纽约州立大学管理学院客座教授,曾留学美国、加拿大、澳大利亚,出访英国、韩国等。擅长领域:战略与组织设计、人力资源管理制度、领导艺术、管理技能评价与开发等。兼任深圳华为技术有限公司、福建实达集团、TCL集团、万家乐股份公司、江苏双良集团、三角轮胎、山东电力工程咨询院等多家企业高级管理顾问,曾经为中央组织部、国家人事部、劳动部、商务部、北京市委、贵州省委、天津中美史克、北京飞机维修工程有限公司、中央电视台、海南新大洲、华北电力集团、大唐电信、深圳华侨城集团、中国电信集团、中国移动、宁波大红鹰、青岛颐中集团等多家企业和政府机构提供管理咨询和培训。主要内容什么是资质模型(素质模型,胜任力模型)?为什么资质模型重要?如何建立资质模型?为什么要测评?测评什么?常用的测评技术和方法如何评价测评方法的有效性? “资质”概念的提出哈佛大学心理系教授:麦克莱兰德(David C. McClelland)The Achieving Society 1957Testing competence rather than intelligence》 (1973)McClelland传统的性向测验和知识测验并不能预测候选人在未来工作中的表现人的工作绩效由一些更根本更潜在的因素决定,这些因

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