第十五章 决策分析.pptxVIP

第一节 概述; ⑷事件（或自然状态）：它是指各种不同方案将来可能遇到的状态，这种状态是客观存在的，决策者无法控制的。如：气候环境的自然因素、市场繁荣与衰退的经济因素、军事战争的政治因素等。 事件用Ej表示，一般记E1，E2……Em，其中m指未来可能发生的状态的个数。 由于自然状态不确定性，就有可能性的估计问题，亦即各种状态发生的概率，用Pj表示，Pj=P(Ej)，Pj是主观概率，是人们根据各种自然状态发生的历史资料加上主观判断而确定的概率值。;⑸后果：每一事件的发生都会产生某种后果，如获得收益或损失。 后果用vij表示：vij=U（Ej，Si）它指发生Ej状态下，采用Si方案时产生的后果。 ⑹决策者的价值观念 如决策者对货币额或不同风险程度的主观价值观念。;二、决策者的分类;第二节 不确定型决策;一、悲观主义决策准则; 这个问题用决策矩阵来描述，决策可选的行动方案有五种，这是策略集合，记作{Si}i=1，2……5，经分析可断定将发生五种销售情况：即销售为0，100，200，300，400，但不知它们发生的概率，这就是事件的集合，记作{Ej}j=1，2……5，每个“策略—事件”对都可以计算出相应的收益值或损失值，如当选择日产量为200件时，而销售量为100件，则收益额为： 100×（5-3）-1×（200-100）=100元 可