第2章.生产运作战略.pptVIP

. 2.2 生产与运作战略的框架 生产与运作战略的竞争重点 竞争力排序 成本、质量、交货期、柔性、个性…… 竞争绩效目标 单位成本、价格、销售总额、生产周期、市场占有率、规模经济、利润率、利润、资本周转率、劳动生产率、增长率、产品开发速度、顾客满意度…… 竞争行动方案 现代管理方法和技术：MRP、CIMS、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ、JIT、QFD、CAM…… 一、生产运作战略的基本体系 子战略 产品战略 质量战略 人力资源战略 库存战略 选址战略 布局战略 采购战略 流程战略 排程策略 维护策略 战略要素 成本 质量 时间 柔性 服务 生产运营战略 排程 战略 选址 战略 布局 战略 人力资源 战 略 物资采购 战 略 设备 战略 质量 战略 库存 战略 系统运行与控制 系统设计 战略决策 产品战略 竞争策略 生产组织方式战略 主战略 运行决策 生产运作战略的逻辑结构 竞争要素 ☆成本：价格屠夫 ☆质量：产品质量和过程质量 ☆品种：多样性 ☆时间：交货期、开发速度 ☆服务：全过程 ☆生态：环境保护 二、生产运作战略与竞争因素 核心竞争要素取决于不同的生产方式 大量生产方式 精细生产方式 集成制造生产方式 敏捷制造生产方式 大