第3章-人力资源管理的产生与发展.ppt

. (3)组织职责阶段 20世纪70年代末至80年代； 人力资源管理成为企业人事部门的职能； 背景： 心理学、社会学和行为科学向管理渗透； 企业劳动生产率增长放慢；劳资关系紧张； 管理者被迫将人力资源管理作为突破口。 3.四阶段分法 (4)战略伙伴阶段 20世纪80年代开始； 人力资源战略成为公司重要竞争战略； 人力资源管理与公司经营战略相联系； 人力资源管理成为企业管理的核心； 核心资源是人力资源在国际范围体现。 3.四阶段分法 4.三阶段分法 不同分类标准，将发展分为三阶段： (1)按人力资源管理的角色 (2)按人力资源管理的内容 (3)国内专家的三阶段划分 (一)人力资源管理的发展阶段 (1)按人力资源管理的角色 ①操作性角色阶段； 简单事务性工作；在管理中作用不明显； ②管理性角色阶段； 成为企业职能管理的一部分； 承担相对独立的管理任务和职责； ③战略性角色阶段； 人的管理纳入企业战略层次。 4.三阶段分法 (2)按人力资源管理的内容 ①现场事务管理阶段； 无专门人力资源管理部门、人员； 由现场管理者对人员进行调配、监督； ②档案业务管理阶段； 有专门场所和人员； 人员招聘、配置、培训、考核、薪酬； ③指导协调管理阶段； 专家咨询式管理；管理政策、制度、技术。 4.三阶段分法 第三章 人力资源管理产生与发展 人力资源管理的发展； 不会脱离管理理论和实践发展； 一、人力