JSA作业安全分析资料讲解.pptxVIP

JSA作业安全分析班组安全目录CONTENTS0102JSA实际应用JSA实施步骤JSA概述总结030401JSA概述什么是工作安全分析（JSA） 作业安全分析(Job Safety Analysis简称JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。 JSA是在高危行业广泛应用的一种风险管理工具，它是把一项工作分成几个步骤,识别每个步骤中的危害因素（已有的或潜在的隐患）并对其进行风险评估、制定措施以减少或消除这些隐患可能带来的风险，以避免意外的伤害或者损失，达到安全作业的目的。什么是工作安全分析（JSA）一步一步地分析工作分析每一步中的危害确定安全控制和防范措施是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具；是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程；是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。作业安全分析（JSA）的作用改善对危害的认识或增强识别新危害的能力持续改善安全标准和工作条件促进团队进行自主管理确保控制措施有效并得到落实消除或消减风险的需要减少事故 作业许可审批的依据作业安全分析（JSA）的特点简单、实用、便于操作；易于掌握，可行性高，适用性强；与实际工作结合，较为有针对性、时效性；分解作业、可随客观条件变化；作业者参与其中，让员工养成安全的工作习惯。作业安全分析（JSA）的应用范围评估现有的作业新的作业改变现有的作业非常规性的作业承包商作业周期较长的作业无操作程序的作业其他高风险作业哪些作业活动必须做作业安全分析需要办理作业许可手续的工作，必须进行JSA：动火作业 受限空间作业移动式起重机作业高处作业临时用电作业其它需要办理作业许可的作业什么情况不适合做作业安全分析我们应该对每天的常规工作做JSA吗？NO低风险作业在充分考虑了作业环境的前提下，如果由能胜任的员工进行操作，可不进行JSA;已经做过JSA且通过评审修正后的重复作业，经审查之前的JSA可行后，可不做新的JSA;作业的危害与风险皆明确的情况下，可不做JSA，但要视情况具体分析；需用其他专门的方法进行危害分析的工作，可不做JSA，如工艺安全管理、消防安全等。有作业指导书的作业作业指导书变更新的作业临时性的简单的作业偏离标准的作业需要编制方案的作业无作业指导书的作业当日或当班要进行的作业作业安全分析的形式书面JSA（适用于风险较大、作业内容复杂、人员配合较多的工作）口头JSA（适用于风险较小、作业内容简单、作业场所经常变动的工作）谁应该参加JSA谁应该参加JSA?主管---现场负责人员工----作业人员受影响的人---相关岗位人员有知识和经验的人---技术员、安全员在工作开始前应完成JSA，并且与工作执行人和受影响的人进行沟通JSA的内容。JSA方法的选择集体讨论(最常见)多个有作业经验的人员在一起对所从事的工作进行讨论, 分解作业步骤, 识别潜在危害, 评估风险,制定相应的控制措施. 直接观察对作业人员的工作过程进行观察, 记录工作流程并评估可能的风险.回忆与分析评估(不推荐用于复杂的工作)有经验的作业人员回忆并记录作业的步骤, 分析潜在风险并提出控制措施. 分析评估的结果与其他相关人员进行讨论交流. 02JSA实施步骤JSA实施步骤231将任务按顺序分成几个步骤按步骤识别危害选定作业活动654制定控制危害的措施分析评估风险残余风险是什么? N789Y作业许可与风险沟通反馈与总结现场监控第一步：选定作业活动工作内容分析谁提出 ----现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务谁审核----基层单位负责人要做哪些工作----基层单位负责人判断是否需要做JSA ----明确执行JSA的人员 ----明确工作计划符合下列情况之一作业活动, 应进行JSA：无程序管理、控制的工作；新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作)；有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等；可能偏离程序的非常规作业；现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务；作业期间作业条件发生变更。中石化要求：动火作业、进入受限空间、高处作业、超重吊装、临时用电、抽堵盲板等高风险作业前必须开展JSA。第二步：工作任务分解 分解作业步骤是实施JSA的重要一步，是做好JSA的基础和前提。作业步骤划分应按实际作业程序，按先后顺序，不累赘也不遗漏地进行。按工作顺序把一项作业分成几个步骤, 每一步骤要具体而明确使用动作 (打开, 转动, 关闭…)简明扼要说明做什么, 不是如何做.实地观察员工的作业步骤可以使用录像和照片帮助说明由有经验的人参与划分步骤步骤划分不要太细或太笼统, 最好能控制在5—10 步之内. 给每个步骤编号分解步骤太多、太细----重复工作，浪费时间分解步骤太少