2020年关于如何正确应对公司职工年龄构成的变化论文.docxVIP

关于如何正确应对公司职工年龄构成的变化论文 随着近几年公司的快速发展，实施了一系列用人制度的变革，再加之企业新成代谢的自然规律。我公司职工年龄构成发生了变化：随着近几年来自全国各地高等院校的毕业生和我厂工大的应往届毕业生加入到银光公司，年轻职工逐渐增多。这些人作为补充的新鲜血液，在各个岗位发挥了重要作用，缓解了工厂年轻劳动力和人才缺乏的被动局面。但他们当中的部分人从单纯的学生生活到复杂的社会生活，没有正确的个人价值和发展定位，很容易迷失自我。在工作表现上就是“得过且过，不求上进”，别人干什么，自己就跟着干什么。在这种情况下，工作和学习都没有内在动力，工作水平和能力提高缓慢，这种现象不利于公司的发展。因此，本课题研究如何正确应对青年员工的增多。一、研究课题的意义青年职工是我厂生产的主力军，重活累活脏活靠他们动手，急难险阻靠他们排除。而且几年后，他们当中相当一部分人会走上领导及各级管理岗位。现在依靠他们，未来属于他们。因此，如何抓住青年职工的特点，使他们干起来顺畅，生活得舒畅，健康地成长，这是一个十分重要的课题，研究并做好这一工作，具有重要的现实意义和历史意义。二、青年职工的特点因为笔者本身就作为80后，有“一家之言”的嫌疑，所以看待问题可能存在一些主观的东西，请大家谅解。下面就是作者分析的青年职工的特点：特点之一：大部分是独生子女