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践行企业论理念 创造良好工作环境 在管理界有这样一种说法， 企业文化决定企业的性格， 而企业性 格左右着员工发展空间。因此，许多企业都注重企业文化建设。芜湖 港一直以来都非常注重企业文化的建设， “问渠那得清如许，为有源 头活水来。”有动力才有行动，有动力才有创造。在认真学习了企业 文化系列文本后， 我就创造和维护良好的工作环境， 谈谈一点自己的 感想。 创造良好的工作环境， 是企业文化建设外在表现。 要像 “细雨鱼 儿出，风轻燕子斜”诗句中所描绘的意境一样，让人感到工作是一件 快乐的事情，哪怕工作非常辛苦，也会感到辛苦并快乐着。一个人， 只有在精神愉悦、 心情舒畅的情况下， 才能发挥出最大的主观能动性， 进而创造出一流业绩。 领导者在做好科学决策、 总揽全局等各项工作 的同时，还要注意为下属营造适合工作、 适合发挥聪明才智的良好环 境，从而更好地促进工作的开展。 一、要民主和谐，切实关爱员工工作 以重视实际问题的解决和及时做好排忧解难工作作为思想政治 工作的切入点，切实做好关爱员工工作，围绕员工不同层次、不同年 龄和日益增长的合理正当利益需求， 建立起制度有保证， 领导负责任、 信息反馈快的系统工作机制，并努力为员工的工作、学习、生活，创 造良好的环境，围绕构建企业和谐、快乐、团结的工作环境，积极倡 导讲沟通、多理解、重服务的民主管理方式， 适时组织员工换位思考， 努力营造良好的企业人际关系。 二、要公道正派，树立正确用人导向 一个单位或一个部门内部， 领导者必须任人唯贤， 不拘一格大胆 任用人才。要支持认真工作的人，亲近苦干实干的人，关心成绩突出 的人，器重改革创新的人，举荐年轻有为的人，培养德才兼备的人， 疏远弄虚作假的人， 从而即或一池春水， 让每个人都焕发出工作热情。 同时，还要注重用人所长，使人尽其才、才尽其用，使每个人的聪明 才智得到充分发挥，个人价值得到真正体现。 三、要加强修养，锻造令人敬仰的人格魅力 “赵王好勇，民多轻死”，“楚王好细腰，宫中多饿死”。一个 单位或部门环境建设得好坏， 与领导的自身建设有着直接的关系。 领 导的修养如何、好恶怎样， 会影响到下属的行为，进而影响到全局的 环境。为此，领导必须要不断加强修养，做到以人品赢得人心，以才 华折服人心，让下属感到与你共事如入 “芝兰之室”。而要加强修养， 就要从以下几个方面努力：一要坚持学习。 “腹有诗书气自华”。要 学习政治理论以养正气， 学习业务知识以养才气， 学习文学知识以养 灵气，以自身的学习带动员工的学习，形成浓厚的学习氛围。二要讲 民主。广纳群言，能够听得进逆耳之言，让下属敢于发表不同见解， 杜绝“集中”有余、“民主”不足的现象。三要讲真诚。做到以诚待 人，工作中讲领导艺术而不耍权术。四要重廉政。苏轼曾说过： “天 地之间物各有主，苟非吾之所有，虽一毫而莫取。”领导者可以此警 示自己，不占不贪，清正廉洁，不该要的不要，不该拿的不拿，始终 做到权为民用、利为民谋。 总之，环境造就人，环境影响人。一个人在一个积极向上、团结 和谐的群体里，受到良好的环境熏陶，会很努力地工作，并且做得得 最好。相反，如果一个人工作在一个工作散慢、不思进取、尔虞我诈 的环境中，同样也会让一个优秀的人变成一个庸人。因此，建设良好 的工作环境， 用良好的工作环境来激发人的工作积极性和创造力， 是 我们提高员工工作效率，改进工作作风一个有效的措施之一。 3、张小娴说： 当时间过去， 我们忘记了我们曾经义无反