技术部门绩效工作考核标准.doc

考核 制度名称 技术板块人员绩效考核 编 号 执行部门 制作 审核 批准 技术人员绩效考核方案 目的 1、为加强和提高本部门的绩效和公司绩效,增强公司活力,改善员工的工作表现,提高员工的满意度和成就感,最终实现公司的经营目标,特制订本方案。 2、依据本方案实施的绩效考核结果将作为员工工薪调整、人员晋升、降级、辞退、培训等依据。 二、适应范围 本方案适应于技术人员。 考核周期 月度考核。对当月工作表现进行考核,考核时间为下个季度的1—5日,遇节假日顺延。 年度考核。考核期限为本年度一月至十二月,考核时间为下一年度1月的5—15日。 考核内容

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