哲学方法论系列文库：两参一改三结合.pdfVIP

哲学方法论系列文库—— 两两参参一一改改三三结结合合 哲学是人类文化结晶， 方法论在哲学中占有重要地位。 本文提供 “两参一 三结合” 的现代视点解读，以供大家了解。 两两参参一一改改三三结结合合 1958年中国工业和交通运输企业职工群众所创造的企 业管理的经验，并成为 《鞍钢宪法》的组成部分。 它的涵义是，干部参加劳动，工人参加管理， 革不 合理的规章制度，技术人员，工人，干部实行“三结 合。” 它是在总结了庆华工具厂和建华机械厂“两参一 ”的 经验和长春第一汽车制造厂的“三结合”的经验的基础 上形成的。 它的内容是：(1)工人参加管理，指工人参加小组的日 常管理。 工人直接参加编制生产、劳动、成本和技术组织措施 等计划；参加合理化建议活动、产品质量分析、设备 检查维修、产品设计、编制工艺规程和新产品研究发 展工作；参加经济核算。 在小组内设立不脱产的工人管理员，即：生产管理 员、质量管理员、材料管理员、设备管理员、工具管 理员、安全员、考勤员、经济核算员等八大管理员。 (2)干部参加劳动制度化和经常化。 干部参加第一线劳动，有利于克服官僚主义，转变作 风，密切干部和群众的关系，有利于加强对生产的领 导，增进干部对生产中发生的问题的了解，及时解决 生产问题和职工生活问题，使干部进一步树立了劳动 观点和群众观点。 (3)一 。 即 革企业不合理的规章制度，以适应生产发展需 要。 主要是 革不适应生产技术发展需要的一些规章制 度。 建立适应于当时党委领导下的厂长负责制和便于工人 参加管理、干部参加劳动的一套规章制度。 (4)三结合。 主要是指技术人员，工人，干部三结合。 它体现了技术与生产，理论与实践，领导与群众相结 合的精神，有利于发挥技术人员掌握的科技知识的作 用，有利于吸取工人在生产中积累的宝贵经验，有利 于领导干部深入实际，更好地贯彻党的方针政策。 同时还出现了工厂同大专院校，科研部门，工厂同设 计部门，使用干部等的三结合形式。 三结合方法不仅应用在技术革新和技术革命上，而且 应用到企业管理工作的各个方面。