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“六位一体 ”控制体系 第一章 安全控制体系 第一节总则 第一条 为加强工程安全生产经管，杜绝较大及以上施工安全事故和火灾爆炸事 故，遏制一般安全生产事故，依照国家、行业等安全经管法律法规规范和合同要 求，按照客专公司工程安全控制体系要求，结合我工程工程建设的特点，编制工 程安全控制体系。 第二条 工程部建立健全安全生产控制体系，确定安全生产控制目标，建立安 全责任体系，明确各层职责，确定安全生产经管重点，制定安全生产保证措施， 通过安全考核评价完成工程安全经管工作。 第二节 工程安全经管目标及保证体系 第三条 坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的工作方针，大力实施规范化经管， 深化专项安全整治，不断强化工程安全经管，认真落实安全生产逐级负责制，切 实加强安全长效机制建设，努力实现安全生产经管工作水平的稳步提高。 第四条 安全控制目标 杜绝较大 (及以上 )施工安全事故；杜绝较大 (及以上 )道路交通责任事故；杜绝较大 (及以上 )火灾爆炸事故；控制和减少一般责任事故；年重伤率控制在 0.6 ‰以下， 年负伤率控制在 5‰ 以下；消灭既有线行车一般 C 类及以上事故，减少一般 A 、B 类事故。 第五条 安全承诺 在管段工程实施过程中， 工程部承诺严格执行国家有关安全生产的法律、 法规， 严格执行铁道部和建设单位制定的各项安全生产规章制度，采取必要和有效的预 防措施，确保工程施工安全，密切配合并接受建设单位、监理工程师、地方安全 行政主管部门的检查、指导和监督。 第六条 安全保证体系及说明 1 / 21 贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理 ”的工作方针和 “谁主管，谁负责；谁检 查，谁监督；谁在岗，谁落实 ”的原则，建立健全安全保证体系。 按照 B/T28001-2001 职业安全健康经管体系认证，从组织、思想、工作、制度、经济五个方面建立起 安全生产保证体系，并严格按该体系运行，安全生产保证体系见《安全生产经管 办法》 （沪昆项安质[2010]001），贯穿整个工程施工过程。 第七条 组织保证 1、建立安全领导小组 工程部成立安全生产领导小组，由工程经理任组长，工程常务副经理、副书 记、总工程师、安全总监、副经理等任副组长，工程各部室负责人和分部经理等 为组员，领导小组办公室设在安全质量部，负责安全生产日常经管工作。工程部 安全生产领导小组组成为： 组 长：葛斌 常务副组长：王金海 副组长：罗志华 付新军 李国生 成 员：吴 卫 赵品达 李进荣 朱勤生 罗永明 章治平 王春国 彭长征 彭宗虎 周小华 曾向东 2、各分部成立以分部经理为组长、分部书记、总工、安全总监、副经理为副 组长、分部各部室负责人为组员的安全生产领导小组，并按照施工人数的 1%~3% 配置专职安全经管人员。 3、工程安全生产经管领导小组对各分部的工程安全生产进行指导，检查、督 促各项任务的落实，确保工程安全生产经管目标的实现。 4 、各分部的的安全生产领导小组组长对现场的生产安全负直接领导责任。 5、工程部、分部、作业队领导小组及各成员安全生产职责见沪昆公司《建设 规范化经管体系》中《安全控制体系》和工程部《安全生产经管办法》和《安全 生产制度》等文件中相关规定执行。 6、健全安全生产监督检查机构 工程安全生产监督检查机构为三级经管体系，工程经理部、各分部设安全质 量部，是安全监督检查经管的职能部门，配备安全工程师和专职安全员，各作业