哲学方法论系列文库：(决策)经济活动分析.pdfVIP

哲学方法论系列文库—— ((决决策策))经经济济活活动动分分析析 哲学是人类文化结晶， 方法论在哲学中占有重要地位。 本文提供 “(决策)经 活动分析” 的现代视点解读，以供大家了解。 ((决决策策))经经济济活活动动分分析析 依据计划和统计资料，运用财务核算、统计核算、技 术核算等手段，对企业的全部或部分经 活动及其实 际效果进行数量的分析研究，以便全面评价企业经营 情况，总结经验，进行下一步的决策。 这是有计划地、科学地管理和决策的手段之一。 经 活动分析的内容有：生产分析、劳动分析、材料 分析、资金分析、成本分析、利润分析等等。 分析的方法主要有：对比分析法、平衡分析法、因素 分析法、分项分析法等。 如运用对比分析法，就是将现实生产经营情况与计划 指标相比，与去年同期相比，与本单位历史最好水平 或国内外同行业先进水平相比，以便找出差距和产生 差距的原因，确定改进措施。 进行经 活动分析，可采用不同的形式，应做到日常 分析同定期分析相结合，全面综合分析与专项分析相 结合，专业分析与群众分析相结合。 经 活动分析的基本任务是：(1)考察企业生产经营管 理上供产销人财物的利用情况；分析企业各项工作是 否按客观经 规律办事；了解各项计划指标的完成情 况，以便揭露问题，促其改进。 (2)总结工、作，找出成绩和经验，加以推广；发现问 题，加以解决，以便改善企业的经营管理。 (3)找出差距和产生差距的原因，挖掘企业的内部潜 力，提高企业生产经营活动的经 效益。 (4)为企业领导进行下一步决策提供可靠的依据，加强 决策控制的职能。