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员工月度考核表
姓名: 岗位: 仓库管理员 考核时间:自 年 月 日至 年 月 日
考核类别
分项权重
考核描述
标准/成果
标准分
自我
考核
分项
评分
评分
得分
常规性工作
90分
物料管理
做好物料的验收工作,严格把控物料质量,质检单
10分
入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。入库单
10分
坚持物料先进先出原则,严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好。出库单
10分
每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析,做好闲料改造利用和废料再利用。
10分
根据物料进出数量的变动,及时在物料管制卡上做信息变更,做到物卡相符
5分
对长期堆放、变质、风化物料及时上报主管部门作及时处理、清理工作
5分
库房管理
合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数,通道顺畅。
10分
仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。
10分
安全管理
每天上班第一时间、最后时间检查门窗,防盗以及避免消防事故的发生。
10分
服务反馈
是否有其他部门或同事的投诉记录
5分
工作计划总结
周/月工作计划及总结
5分
计划性工作
10分
计划工作
10分
临时性工作
例外考核
重大贡献
重大失误
当月考核总得分
本月实得绩效工资
自评人签字
考评人签字
部门负责人签字
员工签字确认
说明:1、分项得分=自我评分×30%+考核评分×70%
2、例外考核总分=重大贡献得分+重大失误得分
3、当月考核总得分=常规分+计划分+临时分+例外考核总得分
4、员工工资=基本工资+绩效工资
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