企业诊断内部调查问卷(样表).docVIP

PAGE 尊敬的公司员工：??? 您好！我们正与你们一起为贵公司确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解贵公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于某贵公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 ??? 多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾） ??? 一、战略问题???1您了解公司现在的战略目标吗？??? A、 非常了解 B、一 般 C、不太了解 D、不知道（注明原因）??? 请简单描述您所知道的公司战略： ??2你认为是否有必要让贵公司的每一位员工充分了解企业的战略？?? ?A、非常必要 B、无所为 C、没有必要 D、不知道（注明原因）???3 您认为贵公司过去两三年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选中 的选项的括号中标出来）：??? （ ）工人努力生产的结果??? （ ）开拓市场的结果??? （ ）技术改造，设备领先的结果??? （ ）各科室部门的积极支持与配合??? （ ）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗??? （ ）技术人员开发出新产品??? （ ）其他： ???4 您认为贵公司的未来发展方向发展战略应该是：??? （ ）专注于 行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者??? （ ）专注于 行业，追随先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者??? （ ）以市场为主专注于 行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者??? （ ）从事多种经营，什么赚钱做什么??? （ ）如果不同意以上看法，您的看法：???5 您认为贵公司的优势是什么（可多选，限选三项）：??? （ ）设备先进??? （ ）技术领先??? （ ）市场前景看好??? （ ）领导人高瞻 远瞩??? （ ）高素质的人才??? （ ）优良的传统和企业凝聚力 ??? （ ）其他????6 您认为公司的风险可能来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）：??? （ ）技术水平被别人赶上，失去技术优势??? （ ）关键技术人员流失，技术 力量变弱??? （ ）生产能力不足，无法满足市场需求??? （ ）市场开发不力，销路不畅??? （ ）产品品种有限，新产品不能及时跟上??? （ ）分配制度的不合理??? （ ）技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势??? （ ）公司高层改革力度不够??? （ ）产品质量不过关??? （ ）资金紧缺，财务风险大??? （ ）内部没有竞争机制??? （ ）其他：??? 二、组织问题??? 1 向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？??? A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清?? 2在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？??? A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、说不清? ? ?3公司内部处理日常事务是否有序？??? A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、说不清??? 4您是否明确工作职责和权力？??? A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、 很不明确??? 5与公司授予您的权力是否与其职责匹配？（仅限管理人员回答）?? ?A、非常匹配 B、匹配 C、不匹配 D、很不匹配?????6您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？??? ?A、能 B、好像能 C、不能 D、 不知道??? 7 您所在的部门是否制定工作计划？??? A、制定 B、不制定 C、根本不制定 D、说不清?? 8 领导是否对工作提出了明确的要求？??? A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、 很不明确??? 9是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？??? A、经常 B、有时 C、偶尔 D、没有 ?10在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况