案例2双马建筑.pptxVIP

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序 言;一、小组简介;小组成员:;二、小组活动计划;三、选题理由与课题确定;四、现状调查;不合格因素分栋统计表;石子粘结不牢;不合格因素统计表;根据上表,绘制出不合格因素排列图如下:;五、目标设定;可行性分析: 外墙面干粘石“石子粘结不牢”频率占不合格因素的72.6%,是受检总数的17.4%,只要解决干粘石粘结不牢的问题,目标即可实现。;六、原因分析;责任心不强;七、要因确认;末端因素;末端因素;八、制定对策;对策表;九、组织实施;二、技术不熟练;三、不按技术交底办事;四、分工不当;六、工作面窄小;十、效果检查;不合格因素统计表;根据上表,绘制出不合格因素排列图如下:;(1)目标已实现(见图六)。“湖南迅达商住楼工程”被湘潭市建筑工程管理局评为优质工程。;(2)小组全体员工及湖南迅达商住楼工程全体施工人员的质量意识普遍加强,责任心增强,专业素质提高;;表 六;工期提前及其它费用;按公司今年完成总产值计算,全年可节约投资为:;十一、巩固措施;十二、体会和下步打算

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