项目值班制度.docVIP

项目值班管理制度 一、项目部在节假日连续生产作业期间必须根据现场人员情况安排主要管理人员（包括项目经理、生产经理、技术负责人、安全负责人、安全员、施工员、技术员等)轮流安全值班并定时巡查。 二、安全值班人员在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时必须事先通知安排其他人员顶替班，顶替班人员未到位不得离开工作岗位。 三、值班人员应真实准确填写当天值班的情况并按要求做好轮流值班记录的交接手续。安全值班人员的通讯方式要在施工现场公布以便及时了解生产安全情况。 四、项目值班人员的安全值班计划安排和值班情况要定期公示接受群众监督, 并建立安全值班档案。 五、安全值班人员是施工现场安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解现场安全生产状况，协调组织好安全生产工作, 加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业，发现隐患和险情及时组织消除，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。 六、安全值班期间发生生产安全事故或突发事件应根据现场情况迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 七、项目部人员施工值班实行交接班制度。值班人员应当向接班人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班