第三章 管理的基本原理与基本方法.pptVIP

. （四）能级原理 在现代管理活动中，根据不同的能级，建立层次分明的组织机构，安排与职位能级相适应的人去担负管理任务，给予不同的权力与报偿，形成完整的、有层次的、尽责尽才的管理能级，从而保证管理最大能量的发挥，这就是管理的能级原理。 1．能级与能级管理 （1）能级原理的涵义 “能级”是现代物理学中最重要的概念之一，能是做功的本领，能量有大有小，把能量按大小排列，犹如梯级，就叫“能级”，意指作功能量的级别。 它给予管理学以深刻的启示： 在一个管理系统中，机构、人员、制度、方法等都有能量，能量大小不同，在管理中发挥的功能和作用也不同。 1．能级与能级管理 （2）管理能级的类型 管理能级在管理系统中主要分为组织能级和个人能级。 组织能级是指组织的分级管理，即依据工作的性质、特点、涉及的范围以及对组织绩效的影响度等因素进行的组织分工。 在人才的使用上，必须根据不同的管理系统对人才能级的要求而选用具有相应能级的人才，量才施用，人尽其才。 2．能级原理应用时应注意的问题 （1）组织能级与人才能级在动态中相对应 （2）管理能级与权力、利益相对应 （3）能级的确定必须保证组织结构的稳定性 （五）动态原理 1．动态原理的概念 管理的动态原理有两方面的含义： 一是管理组织系统内部原有的结构、功能、运行状态，随着内部各要素及内部其他条件的变化而适时调整和变化的动态规律； 二是管理组织作为更大系统的