年关前后稳定生产一线员工方案.docVIP

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年关前后稳定生产一线员工方案 年关将至,喜气洋洋,制造业企业却面临着员工纷纷离厂,流失率大幅度上升,给生产造成很大影响。为留住员工,稳定生产,调动员工的积极性,鼓励广大员工长期为公司服务,根据工厂目前的实际情况,特拟定此方案。 初步对年底员工动态进行了摸底统计(主要针对生产一线),结果显示:(具体名单见附件) 部门 部门规划人数 留厂人数 所占部门比率 回家人数 所占部门比率 离职人数 所占部门比率 PCBA部 112 43 38% 46 41% 16 14% 组装生产部 152 36 24% 26 17% 36 24% 品质部 89 16 18% 20 22% 13 15% (二)员工流失调查:(主要部分) 1、就餐问题:我司不包吃,全体员工都在外面餐厅就餐,年关时至,大部分餐厅停业回家,员工就餐成很大问题;占38.6% 2、回家过年。(原因:留厂过年没气氛,企业放假,大部分人都走了,没有家的归属感)占55.8% 3、公司薪资福利方面:例如社保、激励措施等占5.6%. 综上,特拟方案如下: 一、增加员工归属感:适用于全体直接员工 1、过年,给员工发放一些水果、糖果之类的礼品,给员工心理上的慰籍。 2、解决员工春节期间就餐问题: 联系一家餐厅,过年期间,为我司员工提供就餐服务。 3、增加娱乐设施: 目前我司员工宿舍只有一部电视机,无其他娱乐设施。增加音响设备、麦克风及健康的碟片,供员工休闲娱乐(此娱乐设施仅限于春节期间及举办活动用)。 二、发放年底在职奖: 1、适用范围: 2010年12月15日(含)之前入职且至发放前依然在职之直接人员,在此之前已经离职(包括自离、解聘、开除等)人员不享受该奖金。 2、年底在职奖核算细则: 1)、月份计算方法:以每月15日(含)为截止时间,凡在15日(含)前入职人员,按当月的整月计算,15日以后入职,从次月开始计算。 2)、金额计算:10年12月份的薪资职等(底薪+绩效金额)÷12月×实际工作月份 3、发放时间及方式: 1)、发放时间:年前2011年1 2)、发放方式:以转帐的形式发放至员工工资卡内。年底在职奖分两次发放,年前发放50%,年后3月28日 发放留职奖: 按照公司开工通知,过年后能准时返厂上班且2011年4月31日仍在职的员工,给予留职奖500元。 适用范围:只适用于顶海电子2010年11月25日前入职一至六职等级的直接员工、系统维修员、板卡维修员。(月薪制人员不在此范围内) 奖金发放:2011年3月份工资中体现,于2011年4月28日发放。 制作:杨琴 审核:陈志辉 批准:

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