这样执行最高效--高效执行的八大步骤.docVIP

学习心得之这样执行最高效 ---高效执行的八大步骤 第1步? 定义结果——这与之前学习的“以终为始”是同一个道理，他告诉我们无论做任何一件事情都要以“实现好的结果为导向”，然后再为实现这一结果去努力，这样工作、人生才有可能少走弯路，多一些成功； 第2步? 确立目标——目标管理是管理的法宝 目标管理给企业和个人带来的 6 大帮助： 指明方向、找到工作意义、激发潜能动力、自我施加压力、帮人做出选择、便于管理总结； 达成目标需要做的5件事情：怎么样定目标、定怎样的目标、如何表达目标、如何管理目标、如何达成目标； 管理与实现目标有7大方法：公开承诺形象化可视化、分解化小、立即行动、避免拖延、自我施压、自我励志、坚定信念、持之以恒。 影响成功的 2 种方式，条件导向式和目标导向式 在确立目标时一定要遵照一个“SMART原则”。即：目标的制定一定要具体；一定是可衡量的，量化的目标；一定要设定一个高的目标，要有挑战性，但一定是明确的能达成的；设定目标一定要和自己的岗位工作职责有明确的相关联性；设定的目标一定要明确完成的时间。 第3步? 制订计划——计划是目标的具体化，计划是实现目标的工作指南和行动方案要，没有详细周密的计划，目标很可能就会落空。计划是打仗前的作战图，有了它你就不会误入敌阵；计划是建房前的施工图，有了它，你就不会盲目操作；计划是演讲前的发言稿，有了它，你就不会紧张出丑；计划是投