项目管理机构配备情况辅助说明资料(好).docVIP

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  • 2020-04-30 发布于江西
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项目管理机构配备情况辅助说明资料(好).doc

项目管理机构配备情况辅助说明资料 工程名称:彭水县平安乡平安村土地整理项目 第一责任者(项目经理) 第一责任者(项目经理) 直接责任者(项目部总工) 工程技术部 质安部 办公室 工程施工部 各班组负责人 专职质检员 竣工资料验收人员 管理人员岗位职责、分工 ①项目经理 项目经理为工程项目的第一质量责任人,对该项目的工程质量和安全直接负责。 负责合理组织资源,正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系和在计划布置和施工任务时,同时质量保证措施和安全保证措施,确保项目工期和质量目标的实现。 组织项目质量检查,组织分部分项工程评定,配合公司施工处、质安处等部门搞好各项管理工作。 ②项目总工程师 负责项目的质量技术工作,对工程质量负技术责任。 组织修改和完善施工组织设计,制订项目工程质量保证措施。 负责技术管理和新技术的实施;参加项目工程质量检查;参加分部、分项工程质量评定;审查现场试验人员提供的实验报告等。 ③施工员岗位职责 组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工;组织工序交接检查,加强对工序质量控制,对其所管的分部分项工程质量负责。 对班组进行技术交底;组织办理隐蔽工程验收;参加分部、分项工程质量检验评定和项目质量检查。 及时编制和填写各类技术资料的质量记录,保证技术档案完整。 负责项目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量和安全隐患的整

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