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三山民安燃气有限公司液化气绩效考核管理办法
为贯彻以经济效益为核心的经营指导思想，完善薪酬分配机制，科学合理地体现员工的劳动贡献和劳动价值，实现收入分配的公平公正，树立市场理念，增强竞争意识，挖掘工作潜能，促进2016年工作计划和目标任务的落实，特制定本考核办法。
一、绩效考核指标体系
1、经济指标
人均劳动生产率（销售量）、人均贡献率（毛利额）、销售量、经营毛利、利润总额。
2.基础管理指标
包括节能降耗、修旧利废、环境卫生、劳动纪律、统计报表、档案管理、资金管理、运行记录、职工培训以及上级和主管部门安排的临时工作等10项基础管理工作。
3.计划完成情况考核经济指标权重：
人均劳动生产率占比
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