关于2013届笛箫民族乐团成员职责策划.docVIP

关于2013届笛箫民族乐团 各部门职责规划初稿 前言 从我们接手笛箫民族乐团哪一天起我们身上就多了一份责任和挑战，现在笛箫民族乐团是机遇和危机共存。机遇是我们留下了20个人来经营这个在我们学校还算有活力的协会，俗话说：众人拾柴火焰高，我坚信只要我们团结、和谐、多一份宽容、不猜疑，那么我们2013届笛箫民族乐团离成功也就只一步之遥了。当然，现在我们面临着管理方面的问题和技术上的难题，这些都是我们迫切需要克服的困难和等待解决的问题。为了尽早的协调各个部门之间的关系，方便协会今后活动顺利开展,我们现在将各部们的职责做如下细微规划。同时也希望各个部门大胆直言的指出《关于2013届笛箫民族乐团各部门职责规划初稿》不合理的地方和不足之处，以方便最后定稿。（意见写在本初稿的活页意见表中。） 一、会长： 1.主持全面工作； 2.把握协会的发展方向； 3.决策协会的重大事物； 4.向院领导汇报工作； 5.代表本协会签署有关协议； 6.审核、批准本会财务开支情况； 7.监督各部门工作计划落实情况； 8协调各部门之间的关系，让协会各部门之间和谐相处； 二、副会长： 1分管协会的其它部门; 2协调其它部门工作; 3.不做表面工作，为协会办实事； 4.配合会长工作。 （阳坤鹏主要帮助财务部做好协会的开支记录和管理宣传部； 肖艳婷管理文艺部和技术指导； 覃诗琪管理外联部和秘书部；） 三、技术指导： 1.自己努力的学习各种演奏技巧； 2.各个技术指导必须负责认真的指导； 3.鼓励进入协会的新成员，让他们有信心继续学习这门乐器； 4.不做表面工作，为协会办实事； 5.做到亲和，言语得当。 四、文艺部： 1.组织调动各部门积极参加校园文化活动； 2.培养自己的文艺骨干； 3.负责组织协会安排的节目排演； 4.不做表面工作，为协会办实事； 5.负责督促节目负责人做好表演时的MV或PPT及背景音乐。 五、宣传部: 1制作宣传海报.横幅; 2出板报; 3制作展报; 4.收集信息; 5.不做表面工作，为协会办实事； 6.要求要创新，可以向本协会和其他实力设计专业求助。 六、财务部： 1.协会的财务管理； 2.协会的财产登记入册及管理； 3.阳坤鹏帮助其整理协会账务； 4.不做表面工作，为协会办实事； 七、外联部： 1.学生外联洽谈; 2.与本校及外校外校社团联谊; 3.不做表面工作，为协会办实事； 4.陈乔帮助外联部。 八、秘书部： 1.纳新后负责点名和记录考勤； 2.负责协会大小事物的通知发放； 3.不做表面工作，为协会办实事。 九、策划部： 1.负责各种活动的策划工作； 2.将策划的计划、规划、活动及时传达到协会的管理层次； 3.所策划的内容必须要得到协会三分之二的支持方可生效； 4.不做表面工作，为协会办实事。 结语 溪要有水才没有尽头，因为它要注入大海。但是你要看一下，你们的关系是走向一片宽阔的大海吗？ 为什么蓝天能包容一切，因为它有宽广胸襟；为什么小小的蚂蚁能搬动比自己大很多倍的面包屑，因为他们懂得合作；为什么我们不能坐下好好的谈一谈，因为我们正在寻找最好的交流方式！也许大家看我平时嘻嘻哈哈，看上去不是很靠谱，其实我是一个比较好相处的人，比较倔强和直爽的人。最后我祝愿我们协会在我们的得力领导下得到新的突破! 笛箫民族乐团 策划部 2013年5月12