2020年仓库管理工作总结与工作计划.pptxVIP

学 海 无 涯 2013 年工作总结与 2014 年工作计划时间飞逝，转眼间，做为一名鄂能化的员工已经有一年半之 久。在这个难忘而又夸姣的日子里，我深入体会到了公司的积极 氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到 了公司试车条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管 理体系的不断健全与完善。在的正确指引下、各部门及车间的积 极协助配合下，仓库的各项始终围绕着库存货物、库存数据准确、 作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库人员配置少，以至于给我和另外一个仓库管理员带 来了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃， 尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中，我们学习 到了不少新的知识，同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：（一）这一年我们所学到的。仓库管理工作作为公司管理的一部分，必须放在公司整个 管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。做仓库管理工作必须以事实为依据，以《规定》为准绳， 要有严格的职业操守和良好的职业素质。做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划，必 须留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的 向前发展。（二）这一年我们所做的。学 海 无 涯 首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进 行归类摆放，消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时 也为后续的清查奠定了基础。此后，干净整洁的仓储容貌是我们 工作的基础。在领料单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为 统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。对综合库房的货位进行逐一编排，并粘贴条形码，为手持 终端系统的应用卖出第一步。熟知了仓库手持终端器的操作方法，并熟练的掌握了手持 终端应用系统的步骤。完全应用了 ERP 仓库管理模块，进行正常的入库、出库等 手续的办理。这一年来由期初170万元的库存值接收入库至期末的2000万 元，在此期间库存值金额最高达3600万元，本年度共累计入库 额为123,385,750.12亿元，累计出库额约98,972,742.50元。（三）这一年我们所存在的不足。由于沟通不及时，仓库与其他使用单位出现观点不和的现 象。不过，没有矛盾也就没有进步，以后仓库要加强与各部门的 有效沟通，为仓库工作创造有利局面。 2.鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少量物资没学 海 无 涯 有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力，同时也是仓 库下年的工作任务。决定明年工作规划务必全面接收管理所有物 资。3.在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认 真细致。在以后的工作中要更加精益求精，把误差控制在有效的 预订的范围内。目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决，仓库工作只是该流程中 的一部分，为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降低 成本为公司谋求更多的利润。 回顾 2013 年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问 题也是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别 是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 展望 2014 年我们的工作：适时的逐步的有效的将 ERP 先进的管理软件应用到仓库 管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固 仓库管理成果来服务公司其他部门。进一步完善 ERP 仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的现 象发生，做到一进一出的管理理念。严把数据关，能够提供给公司真实准确的库存值报表，尽 可能的减少库存资金的占用。随着工程的结尾做好对废旧物资以及可再利用资源的收集学 海 无 涯 及管理。学 海 无 涯 学 海 无 涯 学 海 无 涯 学 海 无 涯