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. 商务谈判过程 第五章 本章内容 商务谈判开局 报价还价阶段 商务谈判磋商 商务谈判签约 CASE 北京某区一位党委书记在同外商谈判时,发现对方对自己的身份持有强烈的戒备心理,这种状态妨碍了谈判的进行… 这位党委书记当机立断,站起来对对方说:”我是党委书记,但也懂经济,搞经济,并且拥有决策权.我们摊子小,并且实力不大,但人实在,愿意真诚与贵芳合作,咱们谈得成也好,谈不成也好,至少你这个外来的”洋“先生可以交一个我这样的”土”朋友”.廖廖几句肺腑之言,打消了对方的疑惑,使谈判顺利地进行下去… 第一节 商务谈判开局阶段 商务谈判实际是在谈判双方对有限的利益进行再分配的过程。 1、一个完整的谈判包括： 谈判的开局阶段——报价还价阶段——磋商阶段——成交阶段。 2、开局阶段 是谈判双方进入具体交易内容的洽谈之前，彼此见面、互相介绍、互相熟悉以及就谈判内容和事项进行初步接触的过程。 一、谈判的开场白 相互不认识的人坐在一起会出现停顿和冷场，切记不要直入主题，开始可以聊一些轻松的中性话题： 1、各自的旅游经历 2、目前社会流行的事务 3、彼此的业余爱好 4、彼此交往过的老客户 重视开局的策略 A.中性话题实施法:在开局最初阶段,话题最好是轻 松的,非业务性的,可以使双方放松神经,找到共同语 言,为正式磋商做好准备.(协商式) 会谈前各自的经历 亲切的问候 其他业务外的话题 彼此有过交往的,可以回顾一下以往的共同经历和取得的成功 CASE 1 我国某地方进出口分公司在外贸易时,涉及一桩小的赔偿案,对方派代表来我国,领导指示我方的某位业务员负责与之进行谈判. 本来这笔索赔案的金额很小,经过友好协商完全可以圆满解决的,但由于我方人员急于求成,一坐下来马上要外商赔偿我方损失,外商深感不舒服,因此说话也很不客气,谈判的气氛马上紧张了起来,双方针锋相对,寸梨必争,谈判效果很不理想. CASE 2 东南亚某个国家的华人企业想要为日本一著名电子公司在当地做代理商.谈判开始时,华人企业的谈判代表发现日方代表喝茶及取茶及放茶杯的姿势都与众不同,于是他说道,从您喝茶的姿势来看,您一定十分精通茶道,您能否为我们介绍一下日本的茶道呢?这句话正好点中了日方代表的兴趣所在,于是他滔滔不绝地讲述起来.结果,后面的谈判进行地异常顺利,那个华人企业终于拿到了 他所希望的地区代理权. B.坦诚实施法:可坦白率直,开呈布公的态度与谈判对方交谈,向对方表明意图,以取得对方的理解和尊重,赢得对方的通力合作. 肯于流露真实的感情和看法 坦诚要适度 注意坦诚可能带来的风险 C.幽默实施法: 借助生动的形象,风趣的语言风格与对方交谈,可缓解紧张的气氛,打破对方的戒备心里,引起对方的好感和共鸣. 运用幽默要合时宜 不要在幽默中加进嘲笑的成分 笑谈自己,可增加己方的吸引力 D.进攻实施法: 一般只在特殊状况使用,例如,发现对手居高临下,以某种气势压人,有某种不尊重己方的倾向时,需要通过开局变被动为主动,通过语言或行为来表示强硬的姿态,从而获得谈判对手必要的尊重. 要运用得好,必须注意有理,有利,有节,既表现出己方的自尊,自信,又要尊重对方,不能咄咄逼人,使双方重新建立起一种友好,轻松的谈判气氛. 待叙未完… 注意见面礼仪：是指商谈者见面之际应该遵守 的主要礼仪,目的是表示尊重，树立第一印象，为创 造良好的谈判气氛打下基础. 问候礼仪 介绍礼仪 A.问候礼仪 问候也称作问好或者打招呼,主要表现在向他人问好, 表示敬意. 在商务谈判的见面阶段,一般问候用语为”您好”,”早 上好”,”下午好”,”晚上好”或”大家好”,这些语言既 不失礼貌,又可避免走题,是最为正式的问候. 问候时,态度一定要热情而友好,做到话到,眼到,心 到,只有这样,才能表现出自己的问候是真心诚意的. 握手: 谁先伸手更合乎礼仪? 长辈和晚辈: 长辈 男士和女士: 女士 上级和下级: 上级 主人和客人? 握手的方法 手位 时间 力度 寒暄 握手的忌讳: 不要用左手握手 不要带墨镜握手 不要戴帽子握手 不要戴手套握手 和异性首次见面 不要用双手握手 不要用力太大 握手时不要东张西望,心不在焉 握手时不要海阔天空的神聊 不要握得太少或太多 对手已伸手 自己不接 B.介绍礼仪 介绍礼仪 自我介绍 为他人作介绍 自我介绍的内容: 单位 部门 职务 姓名 其他情况 * *