2020年互联网金融线上线下运营模式探索.pptxVIP

学 海 无 涯 互联网金融线上线下运营模式探索 A 公司面临的行业环境 20 世纪以来，互联网以其无与伦比的侵入力如帝国主义一般逐步“蚕食” 各个传统行业和领域。互联网技术掀起了最为璀璨耀眼的科技浪潮。其光速版的 发展迅速改变着人们对于传统行业的深刻认知，它在创造一个又一个奇迹的同时 也在颠覆人们的认知，它以自身的观点和思维逐步渗入社会生活，对经济社会政 治生活文化领域产生了无法估量的巨大影响。在对 A 公司互联网金融线上线下 运营模式探索之前，了解其所处的行业背景和行业特征，对于企业合理规划运营 模式，采取相应措施将是十分有必要的。 互联网金融行业的现状 从整个行业的宏观层面上俯瞰，互联网金融的各个细分垂直领域都处于高速 增长的黄金时期。从其他行业的相关经验来看，处于高速增长的创业企业将在市 场的狂热追捧下获得远超其价值的估值。这种过热的行业情况会吸引大量人才和 资金进入该行业。相对而言，处于该黄金时期的行业活性将远高于其他企业。目 前，互联网金融所展示的蓬勃生机将成为验证其是第三次互联网产业革面最好的 注脚。根据行业统计数据可以看到，我国互联网金融用户数量在 2014 年达 4.12 亿，2015 年数量达 4.89 亿。;学 海 无 涯 图 4-1 中国互联网金融用户规模及预测 传统金融与互联网金融都离不开金融的本质，这是两者最为本质的共同之处 ——资金的融通。从资金的融通的整个过程，本文尝试将互联网金融划分为是三 个阶段：资金的供给；互联网金融；资金的需求。;学 海 无 涯 迄今为止，P2P 在我国发展时间已逾 7 年之久。在这段时间内，P2P 从当初 简单模范国外 P2P 模式已经发展成为综合本土特征的全新模式。相较国外 P2P 模式，我国 P2P 引入了线下环节和担保措施。随着 P2P 模式的发展和成熟，用 户对于该模式的接受程度不断提高，我国人口红利不断发酵。2014 年，长期的 P2P 模式的熏陶和培养使得用户初步拥有了对其平台优劣的基本判断，加之社会 媒体报道和市场教育，大量潜在客户被唤醒。2014 年我国 P2P 活跃用户规模达 327 万人，同比增长 5 倍之多。无论是从我国人??数量还是网民规模而言，未来 P2P 用户规模仍然有很大的提升空间。同年，我国 P2P 借贷数额达 2514.7 亿元， 同比增长 157.8%。长期的市场教育的培育以及中央监管结构的促进，相信在未 来的 3-5 年内，P2P 将迎来发展的黄金时期。;学 海 无 涯 出版収行募资金额 1000 万以上，其余项目类垄均未超过 1000 万。同期智能训备 项目总数 977 个，文化娱乐 499 个，其余行业均未超过 230 个。平均项目单价智 能训备最高，16.58 万元，动漫游戏 10.33 万元，与之形成鲜明反差的是文化娱;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 第三，提高财富的使用价值将有效拓展平台发展空间。金融的核心是资金的 融通，财富用途如果过于单一，用户对金融机构的认知就会逐渐局限固化，这样 不但会降低金融机构的败户价值，也会压缩机构未来的发展空间。这一点对于传 统金融机构来说尤其重要，特别是基金和证券行业。 第四，纵向战略——综合平台未覆盖的市场。仅 P2P 正式迚入中国算起， 我国互联网金融已有了 8 年历时，通过 8 年的发展，市场上已经出现了一些具备 垄断优势的综合垄金融平台，因此对竞争者来说，找到竞争对手未覆盖的领域， 集中全部力量，迅速切入市场，幵根据五维关联模垄戒其他方式方法开展衍生业 务。这样对二新竞争者来说是成本最小的发展戓略。 第五，横向战略——同质化整合是降维竞争的核心。除了“以点扩面”的纵 向发展戓略以外，新生互联网金融机构还可以迚行横向的发展戓略。这种战略的 核心要素是収现所有同质化非常严重的行业，因为行业的同货化意味着业务高度 近似，只是分布于不同的机构间，这恰恰符吅了互联网对标准化、规模化的要求。 不仅如此，同质化化竞争的行业还导致用户在享受金融服务的过程中，对于任何 一家机构都未形成依赖，而且将服务分散到同行业中不同机构间，还使用户增加 了一道自我整合的过程，极大的影响了用户对便捷性的需求。 A 公司互联网金融线上线下运营模式规划 从大的环境上来看，我国互联网金融的一些相关的基础技术和制度还不够成 熟和完善，互联网金融模式创新性不高，行业缺乏应有的自律意识，相关法律法 规制度尚不健全，因此在互联网金融表面繁荣的背后存在着极大的风险隐患。因 此要推动 A 公司互联网金融线上线下运营的健康发展，就需要努力做到控制风 险、降低成本和提高收益。 A 公司线上线下运营理念 依据互联网的时代特征以及整个金融行业的发展态势，为使得公司适应金融 发展潮流、实现现代化和长期持