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现场“5S”管理要求及考核办法
现场“5S”管理要求
按《定置管理标准》全面推行“5S”管理，物流有序实现文明生产、精益生产
考核办法
1、术语
5S活动：即整理、整顿、清扫、清洁、素养
整理：将要的物品与不要的物品严格分开，并清除不要的物品；
整顿：对所有的物品，应以提高安全性、保证产品质量和提高效率为目的，合理摆放；
清扫；创造一个无杂物、无垃圾、无铝屑、无污物的作业环境；
清洁：维持整理、整顿和清扫的状态。使设备、模具、工装、工位器具、零件和作业环境等做到清晰、明朗、无污物；
素养：强化职业道德，严格遵守规章制度，尊重他人和自己的劳
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