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引领班主任专业化成长;镜头一:
班主任难安排——校长新学年开始前的痛
5月底的一天,某学校校长办公会,会议主题:新学年人事安排。会议已经开了近5个小时,最后仍然没有完全安排好全校的工作。
困难最大的就是年级组长、班主任的安排。不是填报愿意做班主任工作的人数少于实际需要就是愿意做班主任的老师的综合素质差强人意。;灯下找钥匙的人:;引领班主任专业化成长;一、“班主任专业化”的内涵; 2、我们可否这样认为:
班主任通过实践、培训和自我学习、反思以不断达到班主任专业水平的过程,就叫班主任专业化。 ; 理解二:班主任成长的动力来自两方面的推
动:
外部给与的实践、培训、参与教育科研的机会;
自身的学习、反思的需求。
; 相应地,班主任成长的路径包括两大方面:一为外部提供的培训、实践、科研等机会;一为自身的学习、反思。; 理解三:专业化一为班主任群体的提高;一为班主任个体的提高。
前者,更多的是校级、区级乃至市级、全国的各级领导部门的责任;
后者更多的是班主任自身的追求;; 镜头二:
不知所措、忙于应付
——初当班主任的尴尬
;镜头三、
中午午休时间,初一某班的门外分外热闹。学生们全挤在楼道里,打打闹闹的。 ;适应期班主任容易出现的问题 ;;;;;;;;;活动一、你说我听;;;;恳请指正!谢谢!
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