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- 2020-05-01 发布于河北
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一个优秀的企业必须建设卓越的文化。近年来,企业文化建设越来越受到企业界的重视。建设具有丰厚的文化底蕴,具有较强的凝聚力和活力,具有较好的团队协作意识和创新意识,具有较强的抗风险能力和竞争能力的企业文化,是企业持续发展的源泉和动力,是建设“百年企业”的基石。这早已成为广大企业家的共识。
企业文化是企业发展过程中形成的为广大员工所共同接受的价值观念、行为准则等意识形态与物质形态的总称。企业文化是在企业的发展过程中形成的,反过来又影响企业的发展。企业文化有广义与狭义之分,狭义的文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态,广义的文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。
一、企业文化的作用
企业文化的作用主要表现在:
导向作用,即把企业员工引导到确定的目标上来;
约束作用,即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都会起到很大的约束作用;
凝聚作用,即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结;
融合作用,即对员工潜移默化,使之自然地融合到群体中去;
辐射作用,指企业文化不但对本企业,还会对社会产生一定的影响。企业可以充分利用辐射作用,营造积极的广泛的社会影响,树立社会形象,发展企业。
二、企业文化建设的原则
以人为本的原则
明确的导向性原则
企业与员工共同发展的原则
兼顾历史、现在与未来的原则
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