薪酬管理制度(2016).pdfVIP

湖北 CX 企业 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 释义 本薪酬管理制度是在对企业各岗位的相对贡献价值进行客观评价的基础上， 结合员工的绩效考核体系， 所制定的薪酬管理规范与操作方法。 第二条 核心思想 本薪酬管理制度是基于以下核心思想建立的： 1、 基于客观的岗位评估和以目标为导向的绩效考核体系； 2 、 与考核体系密切结合，加强正向激励； 3 、 根据绩效考核，各岗位有一定加薪空间，鼓励员工为企业长期服务； 第三条 薪酬管理原则 1、 内部公平——调整职务级别与薪酬等级的对应关系，形成以岗位评估和工作绩效考核结果为依据 的综合性薪酬结构； 2、 外部竞争——保证薪酬的行业与地区竞争力，结合企业的战略定位，使薪酬总体水平达到地区行 业内中高水平； 3、 总额控制——依据企业的相关管理办法及企业总体业务状况，控制企业薪酬总额； 4、 保密原则——人力资源部负责制定调整员工的薪酬水平及标准，企业全体员工有义