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格力公司企业管理制度 人是企业中最重要的资源。公司领导早就意识到这一点，一直把提高人的素质、增强企业凝聚力作为企业发展战略的重要组成部分，并写进了质量方针--注重发挥创造精神，以人为本，敬业为先。经过几年的努力，我们已初步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系，为公司的快速发展奠定了坚实基础。1.发展员工管理培训，促进企业高速成长???提供良好的学习机会是给员工最好的福利。在员工培训工作中，公司在人力、财力、物力上毫不吝惜，年年投入巨资并设立了大型的员工培训中心，各分厂也设置了员工培训室。公司还设置了技术资料阅览室和计算机信息中心，并配备了电脑投影仪、幻灯、投影、录像、手提电脑、电动白板等一流电都设备，同时设有专职培训管理员，建立了独立的电脑系统，对每个员工的岗位变动及培训记录实行电脑网络管理。2.关心员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动???公司除了每年定期的各种劳动竞赛外，还给员工提供了丰富的竞争舞台，多姿多彩的文体生活让青年人可以比拼、在竞争中实现自我。每年秋季，公司举行员工运动会，项目丰富，争夺激烈。每年秋冬之交，将举办格力电器大型文艺晚会，节目精彩纷呈。还有不定期举行的演讲比赛、摄影大奖赛、游泳比赛、卡拉好大奖赛、献计献策活动等，不仅让员工展现才华，更让员工了解企业，更关心集体、形成良好的、共同的企业价值观。尤为值得一提的是，每年淡季（一九九四年起），公司要组织生产一线员工赴各地旅游，这项斥巨资组织大规模员工旅游的活动，在全国范围内都不多见，这一举措充分体现了格力电器以人为本的发展方针，也体现了格力电器的经济实力。3.重奖科技人员，永远提供人才上升通道???为充分发挥技术人员、知识分子的才能，公司竭尽全力，创造了一个非常良好的工作、生活环境。在硬件方面企业有先进的科研实验设备，在管理方面公司一向强调以人为本，创造了尊重知识、尊重人才的良好企业文化氛围，建立了科技进步奖励机制，对有突出贡献的科技人员予以重奖。公司明确表态对勤奋、实干、有成就的人才将永远提供上升的通道。人是企业中最重要的资源。公司领导早就意识到这一点，一直把提高人的素质、增强企业凝聚力作为企业发展战略的重要组成部分，并写进了质量方针--注重发挥创造精神，以人为本，敬业为先。经过几年的努力，我们已初步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系，为公司的快速发展奠定了坚实基础。 凤凰网财经讯 由凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台联合主办的2011年华人经济领袖盛典将于12月1日在北京举行。珠海 \o 格力电器 000651 格力电器[21.91?2.82% 股吧? 研报]股份有限公司总裁董明珠在与凤凰网对话时表示，格力已建立健全 现代企业管理制度。以下是对话实录： 凤凰网：您刚刚整个这番话下来，我觉得很像您刚才讲的那句话，和谐的斗争哲学，是不是就是这么一个注脚？ 董明珠：对，因为你不可能，要不就妥协，但是你跟邪恶势力你不斗争，你妥协，你就背叛真理。那不可能和谐。所以我觉得，像我在公司就是说，为什么讲我坚持一种斗争哲学，你比如说我跟员工我规定你走在人行道上，你超越这个人行道我就必须炒你鱿鱼。严格说像这样的，我认为是严格的，你不就脚跨出一步，你再给我一次机会嘛，我认为不能给你机会，因为给了你机会，就有二十个人、一万个人都可以跨一步，那秩序就没有了。在执行制度上是没有什么调和了，什么妥协了，什么好，机会，没有这个机会所以这就是我的哲学，这就是博弈，因为你尊重了别人，我们都跨一步你不尊重别人，等于也没有尊重自己，把整个秩序给破坏了。所以我们要建一个制度，我经常在讲，我们格力电器按照我们自己的思维建立一套完整的、可控的，对吧，有规则的制度下你可以谈，谈自己的。 凤凰网：制度高于一切。 董明珠：对吧，如果没有制度，(00：12：44)能够自觉，所以这就是我说我最尊重最自觉的，你说把我那个红绿灯拿掉，我倒自愿排队，边上全往前涌，你走还是不走，你不走肯定等一天。 凤凰网：天天过不去。 董明珠：那你必须要跟别人一样随波逐流全部都学坏了，所以必须要有一个制度下的，才能谈我们是否优秀，就这么简单。 暖通空调制冷网?格力公司2010年的科研经费预计超过30亿元，格力空调公司自主研发的超低温数码多联机组、离心式冷水机组、G10格力变频空调等一系列国际领先产品，填补了行业空白. ????此次中标的格力中央空调包括大型末端机组和GMV多联机组。其中，格力自主研发的GMV多联机组入选首批“国家自主创新产品”;自主研发的G系列柜式风机盘管机组具有高效热交换、选用优质电机和低噪高效离心风机等特点，被广泛运用在车站、宾馆、商场等公共领域;格力ZK系列组合式空调机组可以对空气进行混合、过滤、降温、除湿、加热、加湿等不同功能的处理，该机