xx公司职前教育培训办法.docxVIP

职前教育培训办法 概念解说： 公司职前培训方案是公司对新进人员在其上岗前进行的培训所做的计划安排。 编写要点 在编写职前培训方案的过程中，需注意以下几点 (1)明确培训的目的和意义； (2)阐明培训的阶段和内容。 范 文： ××公司职前教育培训办法 一、总则 (一)职前培训的宗旨，是要使新进人员了解穿司概况及公司规章制度，以便于新进人员能更快胜任未来工作： (二)凡公司新进人员必须参加本公司举办的新进人员职前培训，其具体实施均需依本制度办理。 (三)职前培训包括以下几个方面的内容： 1公司历史； 2公司业务； 3公司组织机构； 4公司管理规则； 5所担任业务工作的业务知识。 (四)凡新进人员应给予7～10天培训，每隔一周举行一次。 (五)新进人员的培训，人事单位应事先制定日程、安排计划表、培训进度记录表及工作技能评定标准表。 二、培训阶段 (一)对于新进人员的职前培训，按工作环境与程序可分为3个阶段： 1、公司总部的培训； 2、分支机构的培训： 3、实地训练。、 (二)公司总部的培训最重要的是获得知识并着重使受训者了解下列各点： 1、公司的状况： 2、参观拜司的各部门及受训者未来的工作岗位； 3、介绍其岗位特征及如何与