海底捞薪酬体系对企业战略的支持幻灯片资料.pptVIP

;;;;薪酬制度的优劣势分析 优势 1把员工当家人 2把员工当做客户来服务（福利） 3绩效考核简单有力;优势 1把员工当家人;;3绩效考核简单有力;不足之处;2缺乏高素质的管理人员;评价借鉴和提出改进建议;?仅仅有过严的制度对于一个企业只满足了基本条件，难以保证企业的发展和壮大，企业如果想成功必须要有其他的管理措施。这些管理措施一定要突出人的主体地位，充分调动员工的积极性和对企业的归属感。信任管理保证了企业发展的动力。管理者要相信员工，敢于放权。作为企业的管理者要想企业能够蓬勃发展，仅仅靠自己是远远不够的，必须依靠企业各方面人员的支持。作为一个管理者，要相信自己的员工，敢于放权，给员工展示自我的平台；员工为了报答领导的知遇之恩，不仅会加倍努力，完成好自己的工作，而且会开动自己的脑筋，想出更多好的思路，不断为企业注入新的活力，保证企业的发展。