ERP沙盘模拟经营规则创业者.pdfVIP

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ERP 沙盘模拟经营规则(创业者) 1 .生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5M 无 2Q 0M 无 1M/ 年 1M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 2M/ 年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 2M/ 年 4M 不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计 入损失;只有空的并且已经建成的生产线方可转产;当年建成的生产线、转产中生产线都要交维 修费; 2 .折旧 (平均年限法 ) 建成 建成 建成 建成 建成 生产线 购置费 残值 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 5M 1M 0 1M 1M 1M 1M 手工线 15M 3M 0 3M 3M 3M 3M 自动线 20M 4M 0 4M 4M 4M 4M 柔性线 当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。 3 .融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初 所有长贷和短贷 10% 年初付息,到期还本; 之和不能超过上 每次贷款为 10 的倍数 短期贷款 每季度初 年权益的 3 倍 5% 到期一次还本付息; 每次贷款为 20 的倍数 资金贴现 任何时间 视应收款额 10% (1 季,2 季) 变现时贴息,可对 1,2 12.5% (3 季, 4 季应收联合贴现 (3 ,4 季 季), 同理)。 库存拍卖 原材料八折,成品按成本价 4 .厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到 4 个账期 40M 5M/ 年 40M 6 条 的应收款, 紧急情况下 大厂房 可厂房贴现( 4 季贴 现),直接得到现金, 30M 3M/ 年 30M 4 条 小厂房

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