源流管理／自主検査／顺次点検CHN教学材料.pptVIP

情报检查的彻底展开！ 员工教育读本 源流管理／自主检查／顺次点检 ① 品质的重要性 ①不良的减少大大有利于成本的降低 （返工费用的降低、加班费用的削减） ②不良的减少大大影响着定单的数量 ③顾客买的是品质 （价格只是购买时支付） ④顾客只买一台产品 （不良率要么是0%、要么是100%） ② 所谓源流管理 ①.纵向的源流管理 源 流 管 理（ 也 称 上 游 管 理 ） 管理影响制品品质的加工条件、检查其异常情况，在制品不良发生之前进行处置的管理方式。 追溯到前段工程，找出不良的要因并予以管理 ②.横向的源流管理 找出工程内侧潜在的不良要因并予以管理 　　　 ③ 所谓顺次点检 顺次点检是 情报检查 顺 次 点 检 在加工工程中，各个工位对前一个工位实施检查， 促使其注意作业方法，以防止连续不良的发生 为了展开防止不良产生的检查，无论如何 ① 情报检查 ②全数检查 都是必须要进行的。 因此，作为其根本思想、 ①不良是工程上作出的东西，检查只不过是去发现而已 ②抽取检查虽说是检查手段的合理化，但并非品质保证的合理化 的基本性原则需要被正确的理解到。 ⑤ 检查中一旦发现了不良，马上将情报反馈到加工工程，使之变更加工方法，从最开始降低不良的发生。 因此，为了降低不良『从检查到加工的情报反馈的