物流信息化与信息系统讲解.pptVIP

3 ）实时化 指借助条码技术、识别技术、 GPS 技术、计算 机网络技术及通讯技术等实时进行数据处理和 传送，将供应商、分销商和客户连接起来，实 时共享信息。 4 ）网络化 指通过网络将不同地方的物流节点连起来， 各节点在同一信息管理系统的 平台上完成物 流运作。 5 ）智能化 是发展方向。如决策支持系统。 LIS 类型 1 ）按系统功能性质分类 （ 1 ）事务处理信息系统 。 主要执行例行性日常事务的信息系统。 事 务 日常行政 事务 文件收发处理、文件复制印刷、日常文字处理 等 日常业务 事务 运输、仓储、包装、流通加工、配送等业务 的处理 （ 2 ）办公自动化系统 办 公 自 动 化 系 统 文字和文件 处理功能 打字、文件的制作、修改、存储和打印等 数据处理功 能 数据收集、分类、加工、查询等 图像处理功 能 图像资料的收集、生成、输出、传真等 声音处理功 能 声音的接收、存储、传送等 （ 3 ）管理信息系统 管 理 信 息 系 统 信息采集 将分散的各类信息收集起来 信息处理 数据收集、分类、加工、查询等 计划功能 针对管理层提出的不同要求，进行合理计划与 安排。如运输计划、配送计划等 控制功能 能对物流各个环节运行进行监测、检查，及时 地发现问题并用适当方法加以纠正 辅助决策 可利用各种决策模型及相关技术进行决策优化 （ 4 ）决策支持系统 通过分析企业内部和外部的信息为相关人员制 定政策提供决策依据的系统。 （ 5 ）高层支持系统 为企业最高层的管理和决策人员的日常管理和 决策提供信息支持的信息系统 （ 6 ）企业间信息系统 企业和其合作伙伴之间的信息传递系统 “信息物流”堵住国企管理漏洞 鸡西矿业集团应用现代信息技术改造传统物资 采购与供应模式，将物资流通全过程置于信息监控之 下，有效堵塞了国企效益流失“黑洞”，创造了可观 的经济效益，已成为全国物流管理企业信息化建设的 典型案例。 Conducted best practices gap analyses ? ? ? ? ? practices gap analyses analysis also has some opportunity ? 现状 鸡西矿业集团物资供应公司担负着 13 个国有大 型煤矿安全生产所需物资的采购、仓储、供应和 管理任务，重点经营 1.3 万个品种，每年采购金额 约 3.5 亿元。由于制度不完善、管理手段落后等原 因，物资采购环节一度成为鸡西矿业集团效益大 量流失的“黑洞”。 “信息物流”堵住国企管理漏洞 ? 存在问题 : 上个世纪 90 年代中期，鸡西矿业集团库存物资储 备高达 2.8 亿元，合用率却仅有 30% ，根本无法保证煤 矿的安全及生产。吨煤材料费成本 1998 年时达到 47 元， 创下了历史的最高值。当时，市场采购秩序混乱，企 业内部物资采购体制不规范；物资管理制度不健全， 跑冒滴漏现象无法控制；员工素质参差不齐，思想观 念和操作手段十分落后。 据介绍， 1998 年前后国有煤矿企业采购市 场十分混乱，以物资供应公司为“圆心”，在鸡 西地区发展起来的经营煤矿物资的公司、中介、 经销处有数百家，一批批高价物资通过各种渠道 送进矿务局、煤矿两级仓库；一些人多年跑采购， 结交了很多的老客户，经常在采购中渔利；企业 物流管理混乱，各矿要多少就供多少，干什么用 无人过问，拉到什么地方也无人知晓；部分职工 随意进货、随意签合同 。 “信息物流”堵住国企管理漏洞 ? 存在问题 : 在鸡西矿业集团产量最大的煤矿 —— 杏花煤 矿，一位负责人对记者说，过去是采购员把货 进来后到矿上挂账时，矿上才知道这事。杏花 矿物资库存最多时达到 2200 万元，给矿上造成 很大财务压力。东海煤矿材料科的干部说， 2001 年前东海煤矿与当地 100 多家小公司做买 卖采购物资，用料也都是手工记账，到底给谁 了也不好查，运输途中还可能被“调包”。 “信息物流”堵住国企管理漏洞 ? 解决策略