IE七大手法讲解—动作综合分析.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * All Right Reserve * * * * * * * * * * * * * * * * All Right Reserve * * * * * * * * * * * * * * * * * 课程提纲 一、动作分析之基本原理 二、动作分析之经济原则 三、动作分析之应用 动作经济原则的四大黄金准则 动作经济原则查检表 要想真正了解和掌握动作分析的原则，唯一的途径就是多多的练习和使用，然后再反反复复的思考和总结. 结 束 语 * * * * * * * * * * * * * All Right Reserve * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * All Right Reserve * * * 动作应具节奏感.因节奏感可使动作,更流利及具自发性. ?具节奏性的动作,较易成为习惯,形成直接反应. ?从动素分析着手,较易结构出有节奏的动作. 7)节奏轻松原则 案例 泰勒研究钢铁厂铲煤: 1.每铲38磅,每天工作量25吨(重量重,体力消耗大,随时需要休息) 2.每铲30磅,每天工作量30吨 3.每铲21磅,每天工作量34吨 4.每铲15磅,每天工作量29吨(体力消耗少,但每铲份量少) 1 二、场所布置原则 1)定点可及原则 2）坠送法原则 3）按工序排列原则 4）环境舒适原则 5)适当姿势原则 工具.物料应放置在固定的场所. 1)定点可及原则 1.「寻找」系属非生产性的浪费的动素. 2.工具物料依一定次序放置固定位置,可帮助操作者养成习惯. 3.一般工具及物料均依一直线摆放,此为不合人类动作节奏规则之不良设计，人类在某限定范围内之自然动作,均呈弧形. 4.一字形直线排开,则距离远进不一,较远之对象要用更高级的动作始可完成，唯有顺应自然的节奏-弧形,讲求「正常操作范围」. 最大与正常动作范围全体面积 水平最大与正常动作范围 水平最大与正常动作范围 ?所谓[正常操作区域]是指:以左右手肘为轴,手指到臂肘之长度为半径,所划出的水平及垂直的小圆弧区域. ?[最大操作区域]则指:以两手之肩为轴,臂之长度为半径,而划出的区域. 直线与弧形排列法 垂直平最大与正常动作范围 2)坠送法原则 尽量利用[重力及坠送]的方式,使对象到达作业员手边. ?[坠送]只适合小物件 .?常用滑槽为辅助设施. ?并配合篮子.箱子.柜子等容器之使用. 1.「伸手」、 「移物」简化,应使距离缩短,以减少时间(时间与距离成正比) 2.物料之堆放不能太少(太少则「补料」次数频繁,更不经济),而堆放面积大,往往有部份料超出正常或最大动作范围外,违背第10项原则. 3.利用重力滑箱之方式,使物料可由超出正常或最大动作范围外之物料能利用其自身之重力,倾滑移动到固定的手.取去第一件后,第二件又自动堕入此一固定点. 实例解析--利用重力 工具和物料应作分类.按工作顺序预先在排列固定位置. 1 2 3 4 3)按工序排列原则 实例解析--最佳工作顺序排列 作场所的周边环境,应有适宜的照明.温度.湿度.空调及舒适的视觉与颜色. 电表安装工作台 4)环境舒适原则 所谓适当的照明, 是指包括: 1. 适合其工作的充足亮度. 2. 光线的颜色必须适当, 没有反光. 3. 正确的投射方向. 同时, 必须记住一个物料的“可见度”是由下列的因素来决定: 1. 物体本身的“明亮度”. 2. 物体与背景物的“对比度”. 3. 物体本身的尺寸大小. 4. 物体与眼睛的距离. 5. 其他因素例如, 注意力分散, 疲劳, 反应时间及反光等. 因此在考虑适当的照明时, 须充分利用以上的影响因素来配合, 例如缝制深黑色衣服袖较困难, 因此其所需的照明度要比白衣服来得多. 对较精细的工作如钟表装配或返射系数较低的物体如黑色物体, 建议必须要有更高的照明亮度及采用浅色背景. 又如透明或半透明的物体如饮料瓶、布料、压克力、薄膜片等都可利用下方投射光源来检查有无汽泡、异物、裂痕等. 2.动作改善分析 1.适宜的照明: (1)长时间的精密工作(1000米烛以上). (2)精密作业(500~1000米烛). (3)长时间办公室工作或装配线圈(300~500米烛). (4)会议室.装运.档案室或自动机器作业(100~300米烛). (5)楼梯.浴室.接待室.客厅(30~100米烛). (6)走廊.储藏室(15~30米烛) 2.适宜的温湿度组合: (1