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不要让培训机构的招生旺季，成为你的“心塞”季 ×××?2019-04-24 20:14 三月是教育培训行业旺季！但是，做得不好那就是别人的旺季...... 前几天有个新认识的朋友找我吃饭一顿吐槽，自己投资的机构一年过去了还在亏本，之前加盟商宣传的一年回本两年盈利像是渣男给初恋的承诺。 这个月只有一个多星期的时间了，才收了不到十万块学费，而机构每个月的支出要二三十万。 我问一共亏了多少钱，他愤愤不平说一百多万。自己是跨行投资，前年看教育行业火热就一头扎进来。匆匆选址，紧张开业，没想太多就满腔热血带着教育情怀开干。 01没有业绩，每天都很慌 曾经梦想仗剑走天涯，不想开业后，天天为招生发愁，加盟商给不到实质的支持甚至制度上还有些许约束。 自己不懂运营不懂行情也不专业，不知道怎么管理机构。请了几个校长，大多是刚来的时候热情高涨，干了几个月没太多起色要么撂挑子要么和平分手了。 现在内部人员流动大，从管理层到一线员工都换了好几茬。 现在烦的白头发都出来了，兄弟有什么办法吗？他一脸迷茫两眼发愁。 我说，兄弟你开业时候准备不充分，后来运营遇到的问题又一直没解决，需要把问题各个击破。喝了口说，我继续说。 一个新机构要想做起来，前期最最重要的是市场和销售，教学很重要也是一个机构赖以生存的核心，但前期绝对不是最主要。 有些没做过或者教学出身的同志可能会玻璃心，觉得机构最主要是教学，而现实会让你的玻璃心慢