行政经理竞聘演讲与“改革创新、奋发有为”大讨论情况总结3篇辞参考材料.pdfVIP

行政经理竞聘演讲与 “改革创新、奋发有为”大讨 论 情况总结3篇 行政经理竞聘演讲 尊敬的领导，各位评委，各位同事： 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理 公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自 己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协 调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是 综合部经理所需要的。一、按公司 “三定”工作的部署做好相应工作本 着 “优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个 人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。 （一）观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理 念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能， 不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以 实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。 并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求 新、积极进取的精神风貌。 （二）操作层面上，按公司 “三定”工作的部署和