企业教育培训三年规划.docxVIP

心之所向，所向披靡 企业教育培训三年规划 为认真贯彻全国干部教育培训工作会议和集团公司教育 培训工作会议精神，深入推进新形势下人才培训工作，建设 一支适应油田发展需要的高素质人才队伍，根据《关于进一 步加强教育培训工作的意见》和《员工培训管理规定》，结合 企业实际，制定本规划。 一、认清形势，增强做好培训工作的责任感和使命感 近年来，油田认真贯彻党和国家以及集团公司关于培训 工作的部署要求，紧紧围绕中心工作，坚持以人为本，不断 改革创新，积极推进大规模培训、深度培训、高效培训和经 营培训，取得了明显成效。进一步理顺了培训管理体制和运 行机制，探索形成了科学实用的培训模式和一批富有特色的 品牌培训项目，培训的质量和效益持续提高，广大干部职工 服务油田建设的本领进一步增强，培训工作为建设高素质人 才队伍、推进油田改革发展发挥了重要作用。 当前，油田既面临严峻复杂的环境，又处于加快发展的 重要战略机遇期。要在激烈的市场竞争中赢得主动，在破解 各类难题中实现发展目标，基础在队伍，关键在人才。培训 工作是人才资源开发的先导性、基础性和战略性工程。加大 培训工作力度，加快培养造就一支规模宏大的高素质人才队 伍，既是保证油田科学发展的内在需求，更是增强企业核心 竞争力的当务之急。与新形势新任务的要求相比，目前油田 培训工作仍存在一些亟待解决的问题，主要表现在：部分单 位对培训工作的重要性认识不