走进拓展训练营 回忆蓝色兵营电子教案.pptVIP

我们致力于做一家将最新的管理理念和咨询式培训、体验式培训、教练式培训相结合的研发和传播机构。为企业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务。 我们的使命：帮助客户提升组织能力 我们的价值观： 　----我们以提升客户组织能力为己任 　----我们承诺达到诚信的最高标准 ----我们致力于追求卓越 以事实说话，值得信赖！　　　　这是我们的核心价值观 洞悉客户需求，创造客户价值，我们专注于为客户带来的影响以及我们能够建 立什么样的长期关系。这是我们秉持的经营理念。 我们所有的人员因为拥有共同的价值观和文化而团结一致。我们依此工作和行 动，并因它而与众不同。 我们的品牌源于我们的愿景和价值观，源于职业化队伍、专业化咨询、实战化 培训、个性化服务，它包含着我们赖以生存的优势。 我们对自己的业绩、专业水准和客户方的成功都寄予厚望。即便我们的愿景和 品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整，我们的价值观将一直成为推动 我们前进的力量。 　　　　 这是一个开端…… 员工治理方法 员工思维模式 员工能力结构 市场份额、盈利能力，客户满意，团队高效， 技术领先，卓越运营  我们走到一起的目的 体验式培训通常有以下四个环节 团队热身:在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。 个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。 团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。 部分项目图示 课程设计（针对 您的学员我们侧重以下培训重点） 时间 项目 培训目的 第一天上午 08：00 集结地 集合 08：20-10：00 行军到达制定位置 状态调整 10：00-11：00 徒步寻找目标 规定时间内到达集结地 1、打破人与人的隔阂、陌生 2、激发学员热情、兴奋度 3、理解同一种事物的多种处理渠道与解决方法 4、体验目标达成的过程和差异 5、制造竞争气氛、激发团队潜能 11：00-12：00 更换衣服 分配房间 12：00-12：30 午 餐 12：30-13:30 午休 状态调整 13：30-15：30 断桥 /缅甸桥/ 独木桥/高空单杠 1、 挑战自我 2、 体验环境变化对人的影响 3、 面对新的事物和环境的变化如何克服心理恐惧 4、 增强自信 5、 锻炼果敢的遇事处理思维 6、 感受团队、体验成功 时间 项目 培训目的 第一天下午 15：30-18：00 定向 过关斩将 1、认知有效沟通的重要性2、了解沟通的原理，找出组织沟通中的障碍及克服方法3、掌握有效沟通的方法，训练聆听技能4、识别他人在沟通中技巧与期望，做到知人知心的沟通技巧；5、掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点6、认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法 7、学会高效的沟通模式与处理渠道，确保沟通有效。 电 网 1、让团队成员了解如何有效地认识、分配和利用有限资源；2、如何正确科学的制定决策； 3、个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成；4、科学的团队工作方法：P-D-C-A工作方法的重要性——（计划、执行、检查、行动循环的工作程序；）5、态度的重要性（开始的态度，项目中遇到挫折的态度），态度可以决定一切； 6、提升风险防范意识，细节决定成败；1、体验资源合理分配 ； 7、培养风险防范意识 时间 项目 项目目的 第 一 天 晚 间 18：00 ~21：00 急速60秒 1、激发团队的合作精神 2、速度与激情 3、创造性合作意识 4、领导力与沟通能力提升 5、双赢意识 第 二 天 上 午 08：20 ~12：00 高空钢索/之字梯/ 天 梯/携手并进 1、培养协作精神 5、培养坚定信念 2、感受角色定位 6、感受团队激励 3、培养意志力、耐力 7、