稳定就业岗位的措施.pdfVIP

稳定就业岗位的措施 ******* 公司是一家 ********* 的企业。 受当前经济形势影响各界失业者频繁， 公司为了稳定职员就业采 取了以下措施： 1、实现不裁员、少裁员； 2、不断加强、完善新员工入职培训，内容包括企业发展历程、企业 文化、企业组织结构、产品知识等。旨在帮助新员工更快地掌握工作 内容、技巧，更好地融入到新环境中去。要求实现新员工入职培训率 达 100%。 3、在公司岗位出现空缺时，首先采取内部招聘的形式。给予员工更 多的选择机会， 也依据人岗匹配原则对员工进行考核， 输送合适的员 工去到适合的岗位上。 4、增加员工培训。包括产品知识、工作技巧、销售技巧、部门工作 手册、 ISO9001 质量管理体系等，全方位提升员工的工作胜任力。 5、完善企业内部晋升通道。结合技能考试及绩效考核结果，提拔优 秀员工至高级岗位， 使员工实现职业生涯的延续性和发展性， 同时为 企业留住优秀人才。 6、为员工发放节日礼品，安排体检，节日开展趣味活动，切实做好 企业人文关怀。 7、八小时工作制、单双休、法定假期，如需加班则按一定额度发放 加班费； 8、女性职员享有带薪产假 ;； 9、公司为在职员工缴纳五险一金，给退休职工参保商业保险。 希望能够通过以上 9 个措施，使得员工稳定性及技能提升， 从而实现 员工稳定就业的目的。 ****************** 公司 2018 年 4 月 2 日