第三章 库存管理要点.pptVIP

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定量订货法的优缺点优点控制参数一经确定操作简单订货出入货作业方便缺点要随时掌握库存动态模式机械不具有灵活性订货时间不能预先确定定量订货控制法关键参数包括俩订货批量订货点确定合理效益佳二定期订货法教学重点定期订货法的概念和基本原理订货周期最高库存量和订货批量的确定方法一定期订货法的概念和基本原理概念定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法基本原理预先确定一个订货周期和最高库存量周期性的检查库存根据最高库存量实际库存在途订货量和待出库商品数量计算出每次订货批量发出订货指令组织订

定量订货法的优缺点 ? 优点: ? 控制参数一经确定,操作简单; ? 订货、出入货作业方便。 ? 缺点: ? 要随时掌握库存动态; ? 模式机械,不具有灵活性; ? 订货时间不能预先确定。 定量订货控制法, 关键参数包括俩, 订货批量订货点, 确定合理效益佳。 二 定期订货法 教学重点 : ? 定期订货法的概念和基本原理 ? 订货周期、最高库存量和订货批量的确定方法 一、定期订货法的概念和基本原理 1 .概念:定期订货法是按预先确定的订货时间间 隔进行订货补充的库存管理方法 。 2 .基本原理:预先确定一个订货周期 T 和最高库 存量 Q max ,周期性的检查库存,根据最高库存量、实 际库存、在途订货量和待出库商品数量,计算出每次 订货批量,发出订货指令,组织订货。 其库存的变化如图所示: 定期订货法原理 二、定期订货法控制参数的确定 定期订货法的实施主要取决于三个控制参数: 订货周期 最高库存量 订货批量 1 .订货周期 T 的确定 在定期订货法中,订货点实际上就是 订货周期 ,其 间隔时间总是相等的。它直接决定最高库存量的大小, 即库存水平的高低,进而也决定了库存成本的多少。 从费用角度出发,如果要使总费用达到最小,我们可 以采用经济订货周期的方法来确定。 假设以年为单位 根据: T * —经济订货周期 S —单次订货成本 T * = 2S/C i R C i —单位商品年储存成本 R —单位时间内库存商品需求量 例:某仓库 A 商品年需求量为 16000 箱,单位商品年 保管费用为 20 元,每次订货成本为 400 元 ,求经济 订货批量 Q* 、经济订货周期 T * 。 解 : 根据 Q * = 2DS/Ci = 800 (箱) 根据 T * = 2S/CiR =1/20 (年) =18 (天) 2 . 最高库存量 Q max 的确定 定期订货法的最高库存量是用以满足( T+T k ) 期间 内的库存需求的,所以我们可以用( T+T k )期间的库存 需求量为基础。考虑到为随机发生的不确定库存需求, 再设置一定的安全库存。公式如下: Q max =R(T+T k )+Q s Q max —最高库存量 R — (T+T k ) 期间的库存需求量平均值 T —订货周期 T k —平均订货提前期 Q s —安全库存量 3 .订货批量的确定 定期订货法每次的订货数量是不固定的,订货批 量的多少都是由当时的实际库存量的大小决定的,考 虑到订货点时的在途到货量和已发出出货指令尚未出 货的待出货数量,则每次订货的订货量的计算公式为 : Q i =Q max -Q Ni -Q Ki +Q Mi 式中: Q i — 第 i 次订货的订货量 Q max — 最高库存量 Q Ni — 第 i 次订货点的在途到货量 Q Ki — 第 i 次订货点的实际库存量 Q Mi — 第 i 次订货点的待出库货物数量 例:某仓库 A 商品订货周期 18 天,平均订货提前期 3 天,平均库存需求量为每天 120 箱,安全库存量 360 箱,。另某次订货时在途到货量 600 箱,实际库 存量 1500 箱,待出库货物数量 500 箱,试计算该仓 库 A 商品最高库存量和该次订货时的订货批量。 解:根据 Q max =R(T+T k )+Q s =120 ( 18+3 ) +360 =

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