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- 约 36页
- 2020-05-06 发布于天津
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经销商培训与市场开发; 能把饲料销出去,并且能把钱收回来的,才算是高人 。; 销售饲料成为当前行业中的一大难题,因为饲料销售的竞争已达到了疯狂地步。
但是,在我国饲养形式为小规模饲养的情况下,采用经销商的饲料销售方式,还会有阶段性的巨大作用。
这是为什么?你知道吗?; 简化的价值流程:
经销商
饲料 使客户获利
服 务;业务员和经销商不仅是个卖饲料的,而应该:
①做养殖户的忠诚朋友
②站在用户立场上思考问题
③为用户提供服务
④千方百计地帮助客户稳步发展生产
⑤决不坑害用户(双赢);①只有用户做大了,我们自己才能做大。
②只有用户强了,我们自己才能强。
③用户是我们忠实的合作伙伴
④帮助用户就是帮助自己。
⑤决不损害用户的利益。;道高一尺,魔高一丈---用户与老板
机会的把握—需要提高能力快速赚钱
1、社会的发展决定资本投资越来越大(用钱赚钱)
2、养殖业的发展决定经销商的活动空间日益缩小(精耕细作)
3、毛猪的高行情是为数不多的机会
我们应该怎么办?;疾病的泛滥筛选出优质用户更有利于接受公司的产品(加强服务)
专业化、规模化饲养,毛猪行情的稳定或高涨,使今后养猪户对全价料的选择是发展方向(术业有专攻)
猪场管理水平的提高、效益的稳定降低了经营的风险加快了
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