问题分析和解决能力提升训练-PDCA+5C+8D最新.pptVIP

问题分析和解决能力提升训练-PDCA+5C+8D最新.ppt

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利用8D解决实际问题 某青年小张,男,21岁,北京某三流院校金融专业专科毕业,自从在老乡 会遇到来自家乡的小美之后,深深为其高雅气质所打动,魂牵梦萦。从 此,小张开始了追求小美的行动。但分析了一下,小张的条件和小美的期 待差距甚远: 请运用8D手法,帮小张将小美成功追到手,且将爱情进行到底: 小张的爱情攻略 请运用8D手法,帮小张将小美成功追到手,且将爱情进行到底: 改善主题: 小张因在出身,外在形象,工作,性格方面都达不到小美的要 求,爱情征途受挫。特利用8D方法,发誓要抱得美人归,且将 爱情进行到底 成立小组: 负责人:小张 团队成员:大张(小张的大哥) 老张(小张的父亲) 王老板(小张所在皮包公司老板) 陈小三(某汽车租赁公司职员) 田阿姨(小张房东) 田小妹(房东太太女儿,五岁) 小张的爱情攻略 围堵措施(紧急措施,为第一次约会之用) (出身不好): 自诩为抗日英雄之后 2. (谢顶): 临时到理发店弄一全新发型,遮住没有头发的部位 (身高170, 女孩子身高168,喜欢穿高跟) 买一增高鞋,用发胶将头发立起来 4. (不够强健) 约会时,随手携带一本“篮球世界”的体育杂志。表演单手劈砖头的绝技(砖头有裂缝) (非名校毕业) 自诩为北京大学毕业生 (不够宽容,大度,罗曼蒂克) 手心刻字“忍”;设计大张欠小张五千块不还,小张毫不在意的电话场景;定西餐厅,花五块钱让房东女儿太太在关键时刻赠送1支玫瑰 (非500强企业) 携带一本《华为的冬天》在包内,以示和大公司有联系 (不够时尚) 将“周杰伦”的音乐作为手机铃声 9. (感情经历不丰富) 对方问题感情经历时,描述自己有两次恋情,对对方关怀备至,但由于当时太年轻,未把握住,现 在痛定思痛,及时总结,成熟了很多 小张的爱情攻略 原因分析: 自身条件和小美期待差距太多太远,详情如下: Modern 8D Flow D0 : 改善主题及资讯 D1 : 成立小组 D2 : 问题描述及现状掌握 D3 :紧急防堵措施施行 D4 : 要因分析及真因验证 D5 :矫正对策执行与验证 D7 : 标准化 D8 :长期有效性验证 D6 :预防再发对策 执行与验证 举例说明:FocalPrice订单应付金额被篡改 D0: Improvement Subject Basic Information 改善主题及基本信息 明确改善主题及相关问题之背景 D1: Team Up 成立小组 确认改善小组成员及具备问题改善之能力 D2: Problem Description 问题描述及现况掌握 D2.1 掌握过去历史信息 D2.2 判定历史数据之特征及分配 D2.3 利用IS/ IS Not 诊断什么东西有问题, 而什么东西不会有这个问题? 以层别或缩小问题的范围 D2.4 设定SMART目标及时程 (SMART: Specific, Measurable, Ambitious, Reachable, Timely) D3: Containment Action Taken 紧急防堵对策执行 寻找紧急措施防堵问题恶化 D4: Analysis and Identification of Root Cause 要因分析及真因验证 D4.1 分析结果及其可能原因 D4.2 利用数据分析层别出可能原因 D4.3 利用实验设计或统计方法验证真因 D5: Corrective Action Taken Verification 矫正对策执行与验证 D5.1 执行对策 D6: Preventive Action Taken Verification 预防对策执行与验证 D6.1 针对各别对策监控其有效性 D6.2 并确认真正有效之对策 D6.3 对策应力求防呆 D7: Standardization 标准化 D7.1 有效对策应制定于流程/文件 D7.2 是否水平展开至其它单位或制程 D8: Validation of Long-term Effectiveness 长期有效性验证 D8.

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