某港资高档商场制度汇编资产管理制度.docVIP

资产管理制度 一、资产分类 （一）公司将资产分成三大类：固定资产、低值易耗品及办公用品。 （二）资产分类标准如下： 1、固定资产主要指使用年限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、机器、运输工具等经营用的设备、器具、工具等； 2、低值易耗品主要是指单位价值低于2000元的各种为公司运营或办公服务且使用期限较长的设备、器具、工具等； 3、办公用品主要是指公司员工日常办公使用的价值较低的各类消耗性物品。 二、资产采购管理 1、公司需要采购的资产指用于公司业务之用途的一切物品，包括低值易耗品和纳入固定资产管理的大宗设备等； 2、公司的资产采购由行政人事部负责。由使用部门提出书面申请，行政人事部统一办理，原则上实行集中、定点采购，大宗资产采购或批量采购应实行招投标制度，并做好采购立项报告。购买专业性能较强的物品时须参考公司内专业人士的意见或与其一同购买； 3、采购人员须按照部门及主管领导的要求并遵循价廉物美、货比三家的原则采购物品； 4、采购时应有两人同时在场。采购中严禁收取回扣、低买高报等损害公司利益的行为，否则将给予相应的经济处罚直至解除合同，情节严重者将追究其法律责任。采购物品所开发票应符合财务制度； 5、公司为员工配备的常规办公用品由行政人事部每月上旬购买，购买前须清点库存； 三、物品采购审批权限 1、金额在200元以下由部门经理批准， 2、200元以上～1000元以下由助