施工分包商开工审查管理办法.pdf

QB 浙江省电力设计院 220千伏坦界输变电工程总承包项目部标准 施工分包商开工审查管理办法 Q/ZEPDI.TJ.202.005-2014 现行版本： A 控制性质：不受控 受控号： 2014-07-01 发布 2014-07-01 实施 浙江省电力设计院220千伏坦界输变电工程总承包项目部发布 *** 目 次 一、4 刖B 1 目的和范围 1 2 编制依据 1 3 职责 1 4 管理内容和方法 2 附录A （规范性附录）工程开工报审表错误!未定义书签。 附录B （规范性附录）分包单位质保体 评价意见表 6 附录C （规范性附录）分包单位安健环体 评价意见表 7 附录D （规范性附录）开工报审审批意见表 8 *** 施工分包商开工审查管理办法 现行版本：A修改码：0 施工分包商开工审查管理办法 1目的和范围 1.1为规范对施工分包商开工审查的管理工作与职责分工，确保工程开工准备 工作满足开工要求，特制定本标准。 1.2本标准适用于工程项目部施工分包商开工审查管理。 2编制依据 2.1总承包项目施工管理规定 2. 2建设工程监理规范 3职责 3. 1工程项目部工程室设计部： 3. 1. 1负责组织对施工分包商施工准备情况进行检查； 3. 1. 2负责审核开工报审； 3. 1. 3负责分发批准通过后的开工报审资料。 3.2工程项目部安健环室施工部： 3. 2. 1参与对施工分包商施工准备情况进行检查； 3. 2. 2负责审核开工报审。 3.3主管施工项目副总经理/项目总工程师： 3. 3. 1参与对施工分包商施工准备情况进行检查； 3. 3. 2负责审核开工报审。 3.4项目部总常务经理： 3.4. 1参与对施工分包商施工准备情况进行检查； 3. 4. 2负责批准开工报审。 *** 施工分包商开工审查管理办法 现行版本：A修改码：0 4管理内容和方法 4.1开工审查管理流程图 施工分包商开工审查流程图见图1： 图1施工分包商开工审查管理流程 4.2提交开工申请 施工分包商在开工准备工作完成后，填写工程开工报审表（表格见附录A）, 并提交工程项目部。 *** 施工分包商开工审查管理办法 现行版本：A修改码：0 4.3组织检查 4.3.1工程项目部工程室设计部依据分包合同中施工分包单位开工节点，组织项 目总工、主管施工项目副总经理与工程项目部安健环室施工部检查施工分包商开 工准备工作进展情况，对于存在重大问题的，及时向项目部总常务经理做出汇报; 4.3.2工程项目部工程室设计部对施工分包商开工准备检查的内容包括： a） 项目部组织机构成立； b） 建立质量管理体 ，编制出版质量管理制度（表格见附录B）； c） 各级管理人员配备到位，劳动力组织充分； d） 施工组织设计编制完成并获得监理批准； e） 施工总平面布置已完成，办公、生活、施工临时建设具备使用条件，“五 通一平”已结束，力能供应充分； f） 由分包单位负责的加密控制点已设置，成果已获批准； g） 拟开工项目的施工方案、作业指导书、措施已编制完成、上报，并获批 准； h） 满足开工需要的施工机械、机具、设备已进场，并安装、调试、检验合