华夏幸福 产业新城案例.pptVIP

业务模式 ——华夏幸福形成“园区 + 地产”模式，以园区开发 立项，地产开发随行（ 1/6 ） 1 园 区 整 体 开 发 土地整理 基础设施建设 产业发展服务 综合服务 房 地 产 开 发 现金流支持 赋予拿地优势 提升区域价值 ? 华夏一体化园区开发运营模式： ? 华夏通过 与政府签订 排他性 （非经华夏同意不可撤销或变更、委托期限 50 年）委托协议， 进行园区整体开发 ? 华夏业务覆盖区域规划、产业定位、区域建设、品牌推广、招商引资、投资服务、区域维护 等多种形态 ? 通过土地整理了解区域整体土 地规划，利用一级开发优势， 低 成本锁定大量土地 ? 房地产销售回笼资金 ，实现对 园区土地一级开发的现金流支持 ? 园区运营完善提升区域价值， 支持房地产销售 运作方式—— 华夏与政府签订区域整体委托开发协议，负责园 区规划、投资、建设、运营一体化服务（ 2/6 ） 2 整体委托开发协议 地方政府 华夏幸福基业 区域开发平台公司 土地整理 投资 基础设施 建设 公共设施 建设 产业发展 服务 委托区域 退出：向政府移交产业新城， 一般是 50 年 注册资本金与投 资，一般是 100% 投资机制 建设内容 退出机制 公共运营 维护 规划设计 建设施工 产业规划 园区服务 核心 业务 外包 业务 负责园区政策支持、行政管理、协调监督 负责园区规划、投资、建设、运营 业务流程 ——华夏进行规划、土地整理与基础设施建设等园区 土地一级开发，获得整体规划权、垄断一级开发（ 3/6 ） 3 寻找环渤海等地区 具投资价值的开发 区域 对拟开发区域 进行价值论证 确定投资意向，与地方政府进 行意向沟通，由地方政府确认 委托开发框架 成立区域开发平台公司 ， 与地方政府或园区管委会 签订具体委托开发协议 论证 拿地 整合国际化专家团队进行产业 规划、战略研究等工作 地方政府、人大审核，通过确 认区域城市总体规划 地方政府确认区域开发起步区 确认开发计划 参与土地征转计划及征转补偿方案的拟定 规划 土地 整理 九通 投资 九通 投资 组织督导跟进以政府部门为主体进行集体土地征 转补偿及形成建设用地的相关工作，承担土地征 转过程中的土地整理成本 平台 公司 基础设 施建设 平台 公司 “九通一平”等基础设施建设 政府结算建设费用 二级 开发 平台公司、 地产公司 运营 服务 九通投资、 九通公用 公用设施建设 部分由政府结算建设费用；部分自建自营 产业配套建设 商住配套建设 出售或出租 企业全程无忧管家服务（投资、生产、生活） 公共设施维护、公用事业服务 园区宣传、招商引资 政府结算产业发展服务费 政府结算服务费 一 级 开 发 立 项 二 级 开 发 运 营 服 务 业务分配 ——九通投资核心负责项目论证和政府沟通，同时与 园区开发平台公司合作指导具体园区开发运营（ 4/6 ） 4 九通投资 业务寻找和价值论证平台 政府合作和沟通平台 与园区开发平台协作开发 运营 地方政府确认后委托开发 提供产业规划和战略研究 地方政府审核、地方人大会审议 土地整理 全程无忧管家服务 园区综合服务 工程建设 园区招商和宣传 基础设施建设 公用设施建设 产业配套建设 物业管理服务 公用项目维护 投资服务 生产和生活服务 九通投资招商中心 入园企业 公用项目维护 九通公用 业务收益 ——华夏垫付园区土地一级开发费用，向政府收取成 本及 10-15% 的利润（ 5/6 ） 5 服务类型 具体内容 收入确认方式 结算方式 支付方式 规划设计、 咨询服务 园区产业规划、战略研究等 在提供劳务后，在双方 共同确认的基础上确认 收入 成本费用的 110% 一次性支付或分期支 付，但分期支付不超 过 3 年 土地整理服 务 参与土地征转计划及征转补偿方案的拟 定，组织督导跟进以政府部门为主体进 行集体土地征转补偿及形成建设用地的 相关工作，承担土地整理成本 在移交土地部门后，在 双方共同确认的基础上 确认收入 上一年度土地整理费用 （含税，以审计结果为 准） 加成 10%-15% 一次性支付或分期支 付，但分期支付不超 过 3 年 基础设施、 公共设施建 设 园区的九通一平、站场及厂房建设等 在工程竣工验收后，在 双方共同确认的基础上 确认收入 建设费（含税，以审计 结果为准） 加成 10%- 15% 一次性支付或分期支 付，但分期支付不超 过 3 年 产业发展服 务（招商服 务） 园区宣传推广、招商引资、对入园企业 提供管家服务 在提供劳务后，在双方 共同确认的基础上确认 收入 上一年度入园项目新增 落地投资额（土地、厂 房、机器设备）的 45% 一次性支付或分期支 付，但分期支付不超 过 5 年 园区综合服 务 物业管理，道路清洁、绿化等公共项目 维护，公用事务服务 在提