员工工作考核评价表.docVIP

员工工作考核评估表 部门：市场部 □月度 □季度 □年度 年 月 日 姓 名 工 号 岗 位 考核项目 考核内容 分值 考核得分 1 工作质量与业绩 不折不扣地执行公司的政策、制度、规定或决议。执行中如发现问题或有好的建议，及时向公司汇报、反映。能按照工作程序准确、全面的完成任务，并达到工作指标。 eq \o\ac(○,1)对本职工作不负责，出现合同签订、数据输入等疏忽的情况一次扣除5分； eq \o\ac(○,2)客户投诉经查实有过错者一次扣除10分，投诉两次当月无分。③因主观原因给公司造成1-5万（含5万）元以上直接经济损失的，取消当月绩效奖金，给公司造成5-10万元直接经济损失的，取消年度绩效奖金。 2 工作态度 认真执行绩效考核方案。主动积极，服从调遣，诚实、严格按流程办事。 eq \o\ac(○,1)不服从工作安排，无分。 eq \o\ac(○,2)不积极主动，不思考，抱怨的，但能改进的，一次扣3分。上班时间不在本岗位脱岗的，一次扣5分。 3 团队精神 具有团队精神能够同各部门之间沟通合作。 eq \o\ac(○,1)工作中不团结合作扣3分； eq \o\ac(○,2)工作中沟通不畅，影响工作进度的一次扣3分。 4 出勤率 全勤、无迟到、早退，旷工，能提前上岗。 eq \o\ac(○,1)迟到、早退、每次分别扣1分（30分钟内），3分（30分钟—2小时内），旷工一次无分。 5 遵纪守法 遵守劳动纪律和各项规章制度，并能带动他人。 eq \o\ac(○,1)工作时间看报、上网等做与工作无关的事情，一次扣1分。 eq \o\ac(○,2)上班时间大声喧哗影响他人的，一次扣2分。 6 7 1、通过以上各项的评分，该员工的总分为： 分； 2、调剂分为： 分，该员工最后综合得分为： 分； 3、该员工应处的等级是：（选择其一）[ ]优 [ ]良好 [ ]合格 [ ]不合格 [ ]差 优：100—90分 良：89—80分 合格：79—70分 不合格69—60分 差：60分以下 4、考核意见： （员工本人的签字只是表明员工本人看过这份评估表，并不表明员工本人完全同意评估结果） 员工本人意见： 审核人签字： 评估人签字： 被评估人签字： 年 月 日 年 月 日 年 月 日