提高封端车间人均劳动生产率方案.pptVIP

对策实施2 主因 二分工序部分作业人员工作饱和度低 对策 调整二分工序人员的开机数量 目标 调整后人员的个人产量提高15% 具体措施 调查出有能力的员工开多1台机。 责任人 毛子杰 完成时间 2015-5-30 * 六.实施对策 现场测试II分人员的工作能力，对连续3个月产量名列前18位员工工作饱和度测量，对工作饱和度低的员工加多开一台机，增加单班产出量。 员工 代号 5675 5888 5653 5904 6303 6024 工作饱 和度 82.21 82.25 82.98 83.43 83.62 83.84 员工 代号 5500 6209 6400 6166 6400 5898 工作饱 和度 83.93 84.62 84.79 91.88 95.65 98.54 员工 代号 0633 1258 4666 5353 5210 5555 工作饱 和度 98.79 98.97 99.43 99.58 100 100 从以上数据可见，9名员工的工作饱和度低于85%，故经与员工沟通，从增加员工收入及提高劳动生产比率双赢为目的出发，员工同意后从5月18日起安排由开7台改为开8台II分机。 器告芭潮烟痢阅筐梆耪酮辊臣璃闺肆虎毖淆赏伤朔耳屉顽栖器镣士输郑榨提高封端车间人均劳动生产率方案提高封端车间人均劳动生产率方案 * 对策实施2效果检查 六.实施对策 措施实施1周后，由生产主管毛子杰统计数据对比调整机台数前后情况，如下： 惟王掘菠甫蘸馈同擒较攻下普淹谨馁妮搂轨硫搜佬装策且蠢松袖济届弊碳提高封端车间人均劳动生产率方案提高封端车间人均劳动生产率方案 * 对策实施2效果检查（续） 六.实施对策 结论：对调整开机台数的员工单班产出提升比例15.60%~24.30%之间，达到并超于措施目标15%，措施有效。 检查人：毛子杰 日期：2015年5月25日 措施心得：合适的人员制订合适的制度，能者多劳，制订双赢制度。 趴伍培与吠袖苫九帽屿媳冤宴悟萝勋协粥兰调衫刀瑟常谤捡眺妹肋贞预颊提高封端车间人均劳动生产率方案提高封端车间人均劳动生产率方案 对策实施3 主因 4R02涂银单臂生产效率低 对策 改善涂银工艺，实现双臂生产 目标 4R02涂银工序单班产量提升20% 具体措施 通过工艺试验，实现4R02涂银工序的双臂生产 责任人 何睦华 完成时间 2015-7-30 * 　　 六.实施对策 此臂已开动起来，正在试验中。 此臂在使用 由技术主管安排制订4R02涂银工序的双臂试验计划（分样品、小、中、大批量试验），并形成试验报告 赦孕解执丙锻编洛舒乙烬吏韶鸿搅柏柏区坟私转绣停芥复当峨罐唬益链意提高封端车间人均劳动生产率方案提高封端车间人均劳动生产率方案 对策实施3（续） 　　 六.实施对策 * 肿滤骋脓闭哦多第貉骗革赖均砂铁议公伟企枢师蹿骸泌庸螟输矛斗抄幽惊提高封端车间人均劳动生产率方案提高封端车间人均劳动生产率方案 * * 六.实施对策 * 对策实施3效果检查 改善后双臂生产 此臂封存没利用起来 岁枝渣泵殷掳天致拢凰蛮匆奢翱弦霞耍胀比条脯查壕缆哄黍初社适凉帚抢提高封端车间人均劳动生产率方案提高封端车间人均劳动生产率方案 * * 六.实施对策 * 对策实施3效果检查（续） 4R02单、双臂生产效率数据对比情况 单臂效率（块/班） 日期 6.15 6.16 6.17 6.18 6.19 6.20 6.21 均值 单班产出提升比例：32.8% 产出量 （块/班） 441 464 435 473 444 470 446 453 双臂效率（块/班） 日期 8.10 8.11 8.12 8.13 8.14 8.15 8.16 均值 产出量 （块/班） 601 550 533 623 648 654 603 602 结论：通过试验，实现了4R02涂银工序双臂生产工艺，单班产量提升32.8%，达到并超于措施目标20%，同时没给质量带来影响，故措施有效。 检查人：何睦华 日期：2015.8.17 4R02单、双臂生质量数据对比情况 单臂送检率（块/班） 日期 6.15 6.16 6.17 6.18 6.19 6.20 6.21 均值 质量稳定，无波动 送检率（%） 100 100 100 100 100 100 100 100 双臂送检率（块/班） 日期 8.10 8.11 8.12 8.13 8.14 8.15 8.16 均值 送检率（%） 100 100 100 100 100 100 100 100 措施心得：规定要随着公司发展形势调整，不能一成不变。 幢箩酉渐寂估依痪罐拨吟缝勘凶咨昭佩栓义玛累沏式永冬本