条令条例学习月授课课件.pptVIP

目 录 一、条令是什么？ 二、什么是部队管理？ 三、学习条令条例和部队管理之间的关系。 二、什么是部队管理？ 消防部队管理的含义 现代管理科学认为：管理是人们为了实现某一共同目标，而不断进行的有意识、有组织的协调活动。消防部队管理，是指部队管理者依照军队的条令条例、规章制度和消防部队特殊的工作、生活秩序及方法，对所属人员、装备进行的组织、协调、控制和规范，以实现部队的高度稳定和集中统一。 消防部队管理的对象 消防部队管理的对象 消防部队管理的目的 消防部队管理的根本目的是：以马列主义、毛泽东思想和邓小平同志关于新时期军队建设的思想为指导，以新时期消防发展纲要和条令条例为依据，把消防部队建设成为强大的现代化、正规化的革命队伍，不断巩固和提高战斗力，保证搞好现代条件下的消防保卫工作，保证平时各项任务的顺利完成为改革开放和经济建设提供坚强有力的消防安全保证。 消防部队管理的任务 消防部队管理的基本任务是：坚持依法治警、从严治警，落实条令条例和规章制度，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，保持部队的高度稳定和集中统一；发扬部队优良传统，密切官兵关系，增强内外团结和部队的凝聚力，全面提高部队战斗力，把消防部队建设成为一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的，全心全意为人民服务的消防铁军。 管理的基本原则，是人们从对管理基本规律的认识重总结出来的，并要求管理者在管理实践活动中必须遵循的准则。我们消防部队管理的原则主要为以下七点： （一）官兵一致，政治平等； （二）严格管理，耐心说服； （三）集中统一，发扬民主； （四）教养一致，训管结合； （五）按级管理，各负其责； （六）公正管理，一视同仁； （七）警官带头，以身作则。 三、条令条例和加强部队管 理之间的关系 我们利用前面的时间一起学习分析了“条令”的含义、特点、历史沿革、规范和作用，以及部队管理的含义、任务、目的和原则。 那么，它们二者之间到底有着怎样的关系？相互的作用是什么？下面我们通过三个方面来共同学习探讨一下。 条令条例是部队管理建设规律的总结，是正规化管理的基本依据，是依法管理部队,使部队秩序正规化的标准尺度，是为建设一支强大的现代化、正规化的革命军队服务,是锻造合格军人的保证。因此，正确运用条令条例对加强部队管理建设有着十分重要的意义。也只有必须正确地运用条令条例,大力加强部队管理,才能使部队建设正规化。 条令条例之所以能够有效治军，保障部队管理建设工作的顺利进行，是因为它具有明显的强制性，但在实践中，这种强制性只有与广大官兵的自觉性有机结合，才能收到最佳的效果。因此，贯彻落实条令条例，首要的是抓好学习，使大家熟知条令条例的具体内容，增强执行的自觉性 。 二是法规意识。俗话说：“无规不成方圆”，以条令条例为主体的军事法规，是我军建设实践经验的科学总结，也是部队建设的运行规则和基本标准。 三是纪律意识。从部队建设的实践看，有的官兵纪律意识差，缺乏全局观念，对个人利益看得比较重；有的该请示的不请示，该报告的补报告；有的执行上级的指示和规定讲条件、发牢骚、讲怪话；有的搞上有政策、下有对策，你说你的、我干我的。 除了具备以上“三种意识”，还有一个很重要的因素，那就是注重日常养成。养成是把条令转化而为官兵自觉行动的重要途径官兵自觉行动的重要途径。要坚持教养一致，把操场、哨位、训练场、学习室、会议室作为养成的课堂，着力培养官兵严守纪律、令行禁止的作风。 二是集中整顿与经常性工作的关系。集中搞教育、专项抓治理，是从严治军的一种有效手段。但绝不能仅仅靠整顿抓管理，靠活动促安全，用集中教育整顿代替经常性工作。要扎扎实实做好经常性工作，把功夫下在平时，把要求严在平时，把工作做在平时，注重从日常养成，从点滴抓起，必须坚持反复抓、抓反复，经常抓、抓经常。 抓住重点就能带动全局，抓住管理难点就能提高依法治警质量。依据条令加强部队正规化管理，必须重点解决“三个问题”。 一是解决不规范的问题。抓好部队管理工作，必须把标准统一到条令条例上来，否则就会出现有令不行，有禁不止、有法不依和有章不循的现象。 二是解决管理不严格的问题。条令就是法规，法规就要坚决执行，不能哪项制度好执行就执行，不好执行就不执行；合乎自己意愿的就执行，不和自己意愿的就不执行。要把“全时、全程、全员额”管理落到实处，不留死角、不挂空档、不漏一人，始终以严肃认真的态度，一丝不苟的精神，把条令条例抓实、抓细、抓到位，确保部队无论何时何地，都能够严格按照条令规定去办。 三是要解决管理不经常的问题。必须通过经常性管理工作，在反复中强化，在经常上落实，保持条令