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法约尔的十四条管理原则在家庭生活中的应用 姓名：山凌峰 学号：1163510227 专业:11级国际经济与贸易2班 摘要：在这个社会中，人们都是生活在不同的组织中，比如工厂，公司，学校等等，组织是人类存在和活动的基本形式。家庭是社会最基本的组织，每个人都生活在自己的家庭中。组织需要管理，管理是保证组织有效运行所必不可少的条件。有了管理，组织才能进行正常的活动，好的组织得利于好的管理。家庭也一样，一个优秀，和睦的家庭当然需要好的管理，然而如何对家庭进行管理，谁来管理，这又是值得探讨的问题。 关键词：家庭 生活 法约尔的十四条管理原则 从古至今，不同的管理学家提出了各自的理论，其中比较著名的是古典管理理论。古典管理理论主要包括韦伯的科层管理 、泰罗的科学管理和法约尔的一般管理原理 。管理学家法约尔根据其自身多年的经验，提出了十四条管理原则，这些原则也可以应用在家庭生活中，更好的去管理家庭，让家庭的每个成员在出色的管理下得到各自所需要的提升。 首先，法约尔的所提出的第一点，工作分工（熟能生巧），每个人各司其职，父亲，给孩子安全感，做孩子的榜样，是一家之主，母亲则应该照顾好孩子.好好教育孩子，而孩子，学习好，保护好自己，做好这些，是一个好的家庭的基础，也需要每个家庭成员的共同努力。举个例子，如果父亲和母亲都很好的做好了自己分内的事情，然而孩子却不听从管教，肆意妄为，这样，必然的，家庭也就不会和谐，更提不上成员之间的共同提升。 第二点，法约尔提出的是权利与责任的对等，这一点也是非常重要的，在家庭中，每个人都是必不可少的一分子，都有必要为创造一个好的家庭而努力，比如父母应该保护好自己的子女不受到伤害，而子女也应在父母老了后做好赡养工作，这就是责任，与此同时的，也享有一定的权利，比如未成年的或不能独立生活的子女，有要求父母付给抚养费的权利，权利与责任是对等的，两者相伴相生。 第三点，纪律（服从、勤勉、积极、尊重），良好的纪律在一个家庭中必不可少，包括互相之间的尊重，积极的处事态度，勤勉的办事态度，孩子需要尊重长辈，不顶撞，与此同时，长辈也不能因为自己的辈分大一点就随便指挥，对孩子提出的事情就置若罔闻。家庭成员之间应该多沟通，交流看法和意见，只有这样，才能创建一个更好的家庭。 第四条说的统一指挥和第五条的统一领导两个原则并不能很好的应用在家庭中，家庭成员之间是相互平等的，每个人都拥有一样的地位，没有高低之分，而这两条中所说的指挥以及领导两个词都有下级对上级的意思，家庭中这样的关系不利于家庭的和谐，尤其在孩子处于青少年时期的时候，家长过于的指挥领导会引起孩子逆反心理的进一步增强，这是谁都不愿意看到的。正因如此，第九条所提出的等级链（阶层链锁/水平跳板）也就不适合用于家庭中。 第七条，报酬（合理、公平待遇，绩优奖励、适度奖励），在一个和谐的家庭中，不能说报酬，但可以存在类似的奖励制度，每当家庭中的某个成员做了对家庭贡献很大的事情，家庭的其他成员就可以一起给予奖励，或者可以通过一起出去聚餐，旅游等方式来庆祝，这样的奖励制度，不但可以促进家庭成员之间的感情，也可以让每个家庭成员都对家庭更有热情，努力的为家庭的提升而去做出努力。 第八条，集中（集权化/小规模，分权化/大规模），用于家庭中，就是说，每个家庭成员都需参与到家庭的重要决策中，这可以是每个家庭成员感受到自己对家庭的重要，增强归属感，使家庭成员更爱自己的家庭。 第十条，秩序（事物与人各有其位，5S管理），稳定的家庭的前提是稳定的秩序，一个家庭没有秩序，就变得一团糟。 第十一条，公平、公正（合情合理），按字面意思来看，公平，就是公正平等，每个家庭成员互相之间平等的对待，没有对某一个的特殊待遇，也没有对某一个人的不公平的待遇。在不是独身子女的家庭中，这个原则更需要注意，如果不止一个子女，父母需要做到对每个子女都有着平等的待遇，虽然不一定能做到完全平等，但必须在一定程度上保持平等，否则后果将非常严重，比如一些富豪的子女之间就可能因为财产的分配问题而产生矛盾，这些都是发生在现实生活中的真人真事，正因如此，我们更应注意家庭生成员之间的平等对待。 第十二条，人员的稳定（靠环境、发展、领导……），这一点不需要多说，从一些重组家庭的悲剧故事就可以看出这一点的重要性。家庭成员一起生活久了，习惯了互相之间某些行为习惯，也习惯了有着互相陪伴的日子，突然的改变，会带来各种各样的问题。而且如果父母亲离异，这样必定对孩子的成长带来很大的坏影响，甚至出现孩子谋杀继母之类犯罪事件，可想而知，家庭的稳定是多么的重要。 第十三条，首创精神（创新精神），创新也是家庭生活中重要的一部分，体现在许多方面，比如对家具做出一些小的改变，重新布置格局，做一道新的菜肴，为家庭的每个成员做一件有个性的衣服，家庭生活中的创新也可以理解为各